Teoria y conceptos clave
Impacto y factores
Aplicación y gestion
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¿Qué concepto sobre el bienestar laboral introduce Herzberg en 1950?

 a) La psicología laboral

 b) El concepto de salud mental en la empresa

 c) La seguridad en el trabajo

 

   b) El concepto de salud mental en la empresa

 

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¿En qué conceptos modernos se convirtieron las teorías de Herzberg tras el año 2000?

a) En la base del salario emocional, la motivación y el salario por rendimiento

 b) En leyes laborales internacionales

 c) En sistemas de contabilidad digital

a) En la base del salario emocional, la motivación y el salario por rendimiento

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¿Qué rol desempeñó Herzberg internacionalmente para aplicar sus aportaciones teóricas?

  a) Director general corporativo

  b) Consultor en gerencia a nivel internacional

  c) Inspector de trabajo

  b) Consultor en gerencia a nivel internacional

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¿Qué teoría principal aporta Herzberg en 1959?

 a) La Teoría de los Dos Factores (Motivación e higiene)

 b) La Teoría X y Teoría Y

 c) La Teoría de la Burocracia

La Teoría de los Dos Factores (Motivación e higiene)

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 Según la línea de tiempo, ¿cuál de los siguientes es un impacto de su teoría en la administración moderna?

 a) Auditoría financiera

  b) Retención del Talento, Diseño Organizacional Eficiente y Salario Emocional y Bienestar

 c) Reducción de personal

  b) Retención del Talento, Diseño Organizacional Eficiente y Salario Emocional y Bienestar

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¿A qué área aportó Herzberg mediante sus estudios y su rol de consultor entre 1970 y 1990?

 a) A la gestión de la administración y del talento humano

 b) A la contabilidad bancaria

 c) A la mercadotecnia digital

 a) A la gestión de la administración y del talento humano

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¿Cuál fue la gran aportación de la Teoría de los Dos Factores a la ciencia de los Recursos Humanos?

a) Separar los factores de higiene (insatisfactores) de los factores motivacionales (satisfactores)

b) Eliminar los sueldos en las empresas

 c) Crear nuevos departamentos de contratación

a) Separar los factores de higiene (insatisfactores) de los factores motivacionales (satisfactores)

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¿Qué tipo de factores generan la "No insatisfacción" en el trabajo según Herzberg?

 a) Factores de higiene (o de contexto)

 b) Factores de rendimiento

  c) Factores de autonomía

a) Factores de higiene (o de contexto)

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 ¿Cómo se llama la estrategia para rediseñar tareas diarias y dar mayor autonomía?

  a) Supervisión directa

  b) Enriquecimiento del puesto

  c) Evaluación de desempeño

b) Enriquecimiento del puesto

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 ¿En qué consiste el "Enriquecimiento del puesto" que propone Herzberg en 1968?

 a) En aumentar las horas de trabajo diario

 b) En rediseñar las tareas diarias para dar mayor autonomía

 c) En cambiar a los empleados de empresa

  b) En rediseñar las tareas diarias para dar mayor autonomía

  

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 Menciona elementos que generan "Satisfacción" laboral en la administración según Herzberg:

a) Sueldos y Seguridad Laboral

b) Políticas de la empresa y Condiciones de trabajo

 c) Logro, Reconocimiento, Trabajo y estimulación, Responsabilidad y Crecimiento profesional

c) Logro, Reconocimiento, Trabajo y estimulación, Responsabilidad y Crecimiento profesional

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 ¿Qué tipo de factores generan "Satisfacción" directa en los empleados según su teoría?

 a) Factores de presupuesto

 b) Factores motivacionales (o de contenido)

 c) Factores de horario

 b) Factores motivacionales (o de contenido)

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¿Qué buscaban evaluar las teorías de Herzberg entre 1970 y 1990?

 a) El costo de la maquinaria

  b) Las ventas de productos

 c) Su impacto en el capital humano, el reclutamiento y la gerencia del talento humano

 c) Su impacto en el capital humano, el reclutamiento y la gerencia del talento humano

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¿En qué revista de administración publicó su estrategia para motivar a los empleados en 1968?

  a) Harvard Business Review

  b) Forbes

  c) Journal of Management

 a) Harvard Business Review

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 ¿Qué elementos pertenecen a los factores que producen "No insatisfacción"?

  a) Logro, Reconocimiento y Crecimiento

 b)  Sueldos, Políticas de la Empresa, Condiciones de Trabajo, relaciones interpersonales y seguridad laboral

  c) Estimulación y Responsabilidad

b)  Sueldos, Políticas de la Empresa, Condiciones de Trabajo, relaciones interpersonales y seguridad laboral

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