DISTRIBUCION DE CARGAS DE TRABAJO (WLM)
COMUNICACION (COM)
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO (LTW)
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES (PSD)
CONSCIENCIA DE LA SITUACION (SAW)
100

Maneja y se recupera eficazmente de interrupciones, distracciones, variaciones y fallas

RESILIENCIA

100

Selecciona apropiadamente qué comunicar, cuándo, cómo y a quién

ASERTIVIDAD

100

Toma la iniciativa y da instrucciones según sea necesario

TIPOS DE LIDERAZGO: SITUACIONAL O DESIGNADO

100

Fija prioridades debidamente, lo urgente de lo importante

PRIORIZAR

100

Determina y evalúa con precisión el entorno general que pueda afectar la operación

ATENCIÓN Y VIGILANCIA

200

Ofrece y acepta asistencia, delega cuando es necesario y pide ayuda con prontitud

COOPERACION

200

Formula preguntas y hace sugerencias pertinentes y eficaces

ABOGAR E INQUIRIR

200

Interviene con confianza cuando es importante para la seguridad operacional

ESTILOS DE LIDERAZGO: DEMOCRÁTICO Y AUTORITARIO
200

Determina y verifica qué y por qué no han salido bien las cosas

CAUZA RAIZ

200

Anticipa con precisión lo que podría ocurrir, planifica y se adelanta a la situación

¿QUE PASARÍA SI..?

300

Verifica que se completen las tareas con los resultados esperados

CHEQUEO CRUZADO

300

Confirma que el receptor comprende correctamente el mensaje

RETROALIMENTACION Y PROALIMENTACION
300

Crea una atmósfera de comunicación abierta y alienta la participación del equipo

POTENCIALIZAR
300

Emplea estrategias adecuadas para la resolución de problemas

DEFENSAS (ENTRENAMIENTO, TECNOLOGÍA, REGULACIÓN, SOP)

300

Maneja y se recupera eficazmente a las indicaciones de pérdida de consciencia situacional

ENTRE Y SALGA

M
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