PMI y fundamentos
¿Qué es la dirección de proyectos según el PMI?
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con sus requisitos.
¿Qué plataforma de KPMG se usa para asegurar la correcta ejecución de los proyectos?
CLARA
¿Cuál es la fase que más impacto tiene en el éxito del proyecto y solemos descuidar?
La planificación: define los cimientos de ejecución, monitoreo y control.
¿De dónde surgen los 49 procesos del PMI?
Del PMBOK® Guide, organizados en 5 grupos de procesos y sus áreas de conocimiento.
¿Qué plataforma facilita el intercambio con el cliente y debe establecerse en los acuerdos de trabajo?
CLARA FOR CLIENTS
¿Cuándo debe ejecutarse el Kickoff y cuáles son los entregables clave?
Al menos 3 semanas antes. Debe incluir: objetivos, roles, cronograma, productos, plan de comunicación y riesgos.
¿Cuál es la triple restricción extendida?
Alcance, tiempo, costo + calidad, recursos y riesgos. Todas deben gestionarse en equilibrio.
¿Dónde se encuentra la información que el PMP establece para el Acta de Constitución del Proyecto en KPMG?
En la propuesta de auditoría aprobada.
¿Qué aspectos clave del monitoreo y control debería priorizar un Project Manager?
Dar seguimiento a hitos clave, riesgos y cumplimiento de entregables para tomar decisiones a tiempo.