PLANEACIÓN
¿QUÉ ES EL ENFOQUE O PENSAMIENTO SISTÉMICO?
La herramienta que lidia con la complejidad y permite visualizar la interacción de componentes que forman totalidades complejas.
¿CÓMO SE LES LLAMA A LOS CARGOS QUE TIENE MÁS DE UN OCUPANTE?
Posiciones
¿QUÉ ES LA DINÁMICA DE UN GRUPO?
La dinámica de un grupo es el sistema en el que las personas interactúan entre sí para realizar actividades y producir resultados como productos, servicios o ideas.
DIFERENCIA ENTRE EL CONCEPTO POPULAR DE “CONTROL” Y EL CONTROL DE LA ADMINISTRACIÓN
El proceso de producir información para tomar decisiones sobre la realización de los objetivos.
¿QUÉ ES LA DIVERSIFICACIÓN?
(PISTA:Ansoff)
En la matriz de Ansoff, esta estrategia de crecimiento consiste en explorar nuevos mercados con productos nuevos, siendo la más arriesgada de las cuatro opciones."
¿QUÉ PERMITE EL SISTEMA DE COMUNICACIÓN EN UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
El sistema de comunicación permite la acción coordinada de los bloques de trabajo.
¿CUÁLES SON LAS FORMAS DE COMUNICACIÓN QUE EXISTEN?
Existen dos formas de comunicación: la oral y la escrita.
¿POR QUÉ SE DICE QUE EL PROCESO DE PLANEACION Y EL PROCESO DE CONTROL ESTÁN ESTRECHAMENTE RELACIONADOS?
Son procesos complementarios. La planeación establece los objetivos y el control genera información sobre los resultados reales.
¿QUÉ ES LA SINERGÍA?
Es el principio que indica que el todo es mayor que la suma de sus partes. Ocurre cuando el resultado de la interacción entre componentes es mayor que la simple suma de los mismos.
¿QUÉ ES UNA ESTRUCTURA MATRICIAL?
Es un equipo multidisciplinario temporal, cuyos integrantes se dedican en forma simultánea a otros proyectos.
¿QUÉ SIGNIFICA TENER UN ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD ALTO?
Tener un índice de productividad alto significa que se están obteniendo muchos resultados usando pocos recursos, es decir, se trabaja de forma eficiente.
¿CÓMO FUNCIONAN LOS TRES NIVELES DE CONTROL DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN?
El control estratégico se aplica en el nivel más alto de la organización, El control administrativo o funcional se realiza en las áreas específicas como producción, marketing, finanzas y recursos humanos y de último el control operativo se centra en las actividades diarias.
EL CAMINO CRÍTICO ES...
Es la secuencia de actividades que consume más tiempo en un diagrama de redes y determina la duración total del proyecto. Si esta secuencia tiene atrasos, el tiempo total de ejecución aumenta.
¿QUÉ CRITERIOS DE DESEMPEÑO ENFATIZA LA FILOSOFÍA DE ADMINISTRACIÓN EN ORGANIZACIONES MECANICISTAS?
La eficiencia, la previsibilidad, la seguridad y la aversión al riesgo.
¿QUÉ PAPEL DESEMPEÑAN LOS ADMINISTRADORES RELACIONADO CON EL LIDERAZGO?
El papel que desempeñan los administradores relacionado con el liderazgo es guiar e influir en el comportamiento de sus colaboradores para alcanzar los objetivos de la organización.
¿DE QUÉ MANERA EL AUTOCONTROL PUEDE CONVERTIRSE EN UN SUSTITUTO EFICAZ QUE LOS CONTROLES FORMALES O TÉCNICOS EN LA GESTIÓN MODERNA?
Porque se basa en la disciplina interior y el compromiso personal en lugar de la obediencia impuesta por superiores o sistemas técnicos.