Es el conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan para alcanzar un objetivo en común”
SISTEMA
Se basa en la mejora continua mediante pequeños cambios progresivos que generan avances significativos a largo plazo, su enfoque se centra en el método 5S.
KAIZEN
¿Cuántos principios orientan la toma de decisiones y el desempeño organizacional de la ISO 9001? MENCIONA 1
LA ISO 9001 SE FUNDAMENTA DE 7 PRINCIPIOS: Enfoque al cliente, Liderazgo, Compromiso de las personas, Enfoque basado en procesos, Mejora continua, Toma de decisiones basada en evidencia y Gestión de las relaciones
¿La norma es aplicable a cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño, sector o actividad?
SI
¿Qué debe garantizar este sistema a las organizaciones?
Condiciones laborales seguras y saludables, prevenir lesiones, enfermedades ocupacionales y riesgos laborales
La ISO 5001 establece los requisitos para implementar un SISTEMA DE GESTIÓN DE_______
LA ENERGIA
Es un organismo independiente y no gubernamental fundada en 1946 que reúne a expertos de varios países para establecer normas internacionales destinadas a mejorar la calidad, seguridad.....
ISO
Este enfoque de gestión destaca la importancia de eliminar el desperdicio y optimizar los procesos para crear un valor real para el cliente mediante la construcción de sistemas ágiles y eficientes que sean flexibles
¿Quienes es el responsable de demostrar liderazgo y compromiso con el sistema de gestión de la calidad, alineando la política y los objetivos con la estrategia organizacional?
LA ALTA DIRECCIÓN
¿Cual es la finalidad de implementar este sistema de gestión en las organizaciones?
Identificar, controlar y reducir los impactos ambientales derivados de las actividades de una empresa.
Menciona 3 términos o definiciones de la norma ISO 45001
Lugar de trabajo, Requerimiento, Lesión y daño a la salud, Peligro, Riesgo, Incidente...
¿Cual es su enfoque de este sistema?
Enfocado en la mejora continua de la eficiencia energética, el uso responsable y el consumo óptimo de la energía.
Es un conjunto estructurado de procesos, herramientas, políticas y normas que una organización utiliza para planificar, ejecutar, supervisar y mejorar sus actividades con el fin de alcanzar sus objetivos de manera eficiente
SISTEMA DE GESTIÓN
Es una metodología de mejora organizacional enfocada en la reducción de defectos y la optimización de procesos mediante el uso de herramientas estadísticas. Su meta es alcanzar un máximo de 3.4 defectos por millón de oportunidades
SIX SIGMA
¿Que norma de referencia se apoya la ISO 9001 para mejorar su interpretación?
La ISO 9000:2015 emplean los conceptos y definiciones de la ISO 9001
¿Qué cláusula de la norma ISO 14001 nos indica que la organización debe reconocer las necesidades y expectativas de las partes interesadas y definir el alcance del sistema de gestión ambiental?
4.Contexto de la Organización
La política de seguridad debe estar alineada a ...
La prevención de riesgos, el cumplimiento legal y la mejora continua
¿Qué significa IDEn?
Indicadores de desempeño energético
Es una evaluación y realizada por organismos externos e independiente que establece que una organización debe cumplir con un estándar establecido por la organización.
CERTIFICACIÓN
Es el estándar internacional para la gestión de la excelencia organizacional y ha sido desarrollado con un énfasis en mejorar la competitividad y promover la mejora continua.
MODELO EFQM
¿Que se lleva a cabo para darle medición y seguimiento al desempeño del sistema de gestión de calidad?
Indicadores, auditorías internas y el análisis de la satisfacción del cliente.
¿Qué cláusula de la norma ISO 14001 nos dice que es fundamental asegurar la capacitación del personal, fomentar la concientización ambiental y establecer la comunicación?
7.APOYO
¿La norma promueve la mejora continua mediante la identificación de oportunidades, la gestión de incidentes y la investigación de causas?
SI
¿Qué implica la planificación del este sistema?
Implica identificar riesgos y oportunidades, establecer objetivos y metas energéticas medibles
Son procesos sistemáticos, independientes y documentados que permiten recopilar, analizar y verificar evidencias objetivas para asegurarse de que el rendimiento cumple con los criterios establecidos
AUDITORÍAS
Desarrollado a partir de los aportes de Walter Shewhart y difundido por W. Edwards Deming. Este enfoque constituye una herramienta esencial para la administración y la mejora sistemática de los procesos organizacionales
CICLO PHVA
¿Porque la organización debe identificar oportunidades de mejora?
Para aumentar la satisfacción del cliente, fortalecer la eficacia del sistema y prevenir la recurrencia de no conformidades
Los objetivos ambientales deben ser coherentes con...
SU POLITICA
¿Como puede la organización fortalecer permanentemente su desempeño en seguridad y salud?
Promoviendo una cultura preventiva y el bienestar integral de los trabajadores.
¿La ISO 50001 establece referencia obligatorias a otras normas?