Elementos Conceptuales
Dirección de proyectos
Metodologias de gestión de proyectos
Términos importantes
Miscelanea
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¿Qué son las actividades? 

 Acciones que el proyecto deberá llevar a cabo para obtener resultados.

Acciones tomadas o trabajo desarrollado dentro de un proyecto a fin de transformar los insumos (fondos, materiales) en productos (organizaciones, edificaciones)

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¿Qué es divisón de proyectos? 

Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. 

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¿Qué es la ISO 21500? 

Constituye el estandar o norma internacional de referencia, sobre PM. 

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Cualidades de un líder 

Ser misionario, optimista, positivo, colaborativo, maneja relaciones y conflictos mediantegeneración de confianza, satisfación de la precupaciones. Comunica, es respetuoso

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¿Qué es impacto?

Son los cambios positivos y negativos producidos directamente e indirectamente, como resultado de un proyecto o programa.

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¿Qué son las expectativas? 

Una expectativa es la confianza que la dirección o el cliente deposita en el equipo del proyecto

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¿Cuáles son las fases de un proyecto?

1) iniciación 

2)Planificación 

3)Ejecución 

4) control 

5) cierre 

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¿Qué es PMBK? 

Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. 

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¿Qué es planificación? 

Plan general, científicamente organizado, para alcanzar cierto(s) objetivo(s) predeterminado(s)

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¿Qué es grupo objetivo/Stakeholders?

Son los beneficiarios directos. Es el grupo o población específico a quienes beneficiará el proyecto o programa. Término estrechamente relacionado al impacto y a la relevancia.

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¿Qué es costo beneficio? 

Es la efectividad de un proyecto en función de los costos. Criterio de evaluación que establece la relación entre los recursos asignados y los objetivos alcanzados.

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¿Qué es estrategia? 

Término de origen militar (strategos, en griego, significa «jefe de ejército) y adoptado por la administración de organizaciones. Forma en que quien acomete un trabajo complejo adapta sus recursos y habilidades al entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos en función de los objetivos y las metas.

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¿Qué es Prince 2?

Proyecto de entorno controlado 

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¿Qué son los resultados? 

Son el fruto de las actividades realizadas que, en su conjunto, supondrán la consecución del objetivo específico.

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¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gestión? 

Gestión está más estrechamente relacionada con dirigirá otra persona para que llegue de un punto a otro usando un conjunto conocido de comportamientos esperados. En cambio, el liderazgo implica trabajar con otros a través de la discusión o el debate a fin de guiarlos de un punto a otro

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¿Qué es efectividad? 

 Grado en el cual un proyecto logró los resultados previstos o esperados y, por tanto, alcanzó su propósito y contribuyó a su fin

 Es una medida de grado de éxito de un proyecto o programa en el logro de sus objetivos.

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¿Qué es el estudio de factibilidad? 

Establece los elementos cuantificables considerando los siguentes aspectos 

Estudio de mercado 

Estudio disponibilidad de isumos 

Inversión y financiamiento 

Proyecciones financieras 

Evaluación financiera 

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¿Qué es metodologias agiles?

Los métodos agiles enfatisa la comunicación  cara a cara y enves de la documentación 

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¿Qué es viabilidad? 

Un proyecto o programa es viable cuando puede proporcionar un nivel aceptable de beneficios al grupo destinatario durante un período suficientemente largo una vez terminada la asistencia financiera y técnica del proveedor de fondos.

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¿Cuál es el origen de un proyecto?

Necesidades del sector o de la industria 

Requerimentos del cliente 

Necesidades de la institución 

Requerimentos legales 

Avances tecnológicos

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¿Qué es ejecución presupuestal? 

Proceso de puesta en marcha del presupuesto, que está compuesto por el programa anual de caja, los compromisos, los acuerdos de gastos, los pagos de la nación y los pagos de las entidades.

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¿Qué genera un proyecto? 

Un producto 

Un servivio o capacidad de realizar un servicio 

Una mejora de las líneas de producto o servicio existente 

Un resultado, tal como una conclusión o un documento 

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¿Qué es GPM? 

Green Project Manager 

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¿Qué es la matriz del proyecto? 

Resumen del diseño del proyecto que lo identifica. Son los elementos claves, supuestos o factores externos y las consecuencias esperadas después de la culminación exitosa del proyecto.

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Elementos relacionados con el  proyecto

Tiempo 

Calidad 

Alcance  

Entorno 

Recursos

M
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u