¿Cuantas competencias de personas son?
Son 10 competencias en total.
Autorreflexión,Integridad,Comunicación, Liderazgo,Trabajo en Equipo,Conflicto y Crisis,Ingenio,Negociación y Orientación a resultados
¿Qué es Dirección de Proyectos?
Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
¿Qué es la ISO 21500?
Constituye el estandar o norma internacional de referencia, sobre PM.
¿Cuantos procesos tiene el PMBOK 6th?
49 procesos en total.
¿Qué es grupo objetivo/Stakeholders?
Son los beneficiarios directos. Es el grupo o población específico a quienes beneficiará el proyecto o programa. Término estrechamente relacionado al impacto y a la relevancia.
¿Qué es la EDT o WBS?
Es la Estructura de Descomposición de Trabajo, que permite definir el alcance del proyecto.
¿Cuáles son los grupos de un procesos?
1) iniciación
2)Planificación
3)Ejecución
4) Monitoreo y Control
5) Cierre
¿Qué es Prince 2?
Significa "Proyecto de entorno controlado"o " Project in Controlled Environment" , es una metodología de dirección de proyectos.
Mencione 2 característica de un proyecto
Elaboración Progresiva
Temporal
Alineación Estratégica
Elaboración Progresiva
Único
¿Cuales son las 2 reservas que se deben considerar en un presupuestos?
Las reserva de gestión y de contingencias, ambas forman parte del presupuesto final.
¿Qué es la ICB 4.0?
Es un estándar de IPMA( International Project Management Association)
¿Qué es una competencia?
Aplicación de Conocimiento, Destreza y Habilidad, con el fin de lograr los resultados establecidos
¿Qué son las metodologias ágiles?
Las metodologías agiles se enfocan en la comunicación cara a cara y en vez de la documentación. Se basan en el manifiesto ágil, que posee 4 valores y 12 principios y prácticas.
¿Cuáles son los elementos de la restricción extendida?
Son : Costo, Tiempo, Alcance, Riesgo, Recursos y Calidad
¿Cuál es un origen estratégico de un proyecto?
Necesidades del sector o de la industria
Requerimentos del cliente
Necesidades de la institución
Requerimentos legales
Avances tecnológicos