Elementos Conceptuales
Dirección de proyectos
Metodologias de gestión de proyectos
Términos importantes
Miscelanea
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¿Cuantas competencias de personas son?

Son 10 competencias en total.

Autorreflexión,Integridad,Comunicación, Liderazgo,Trabajo en Equipo,Conflicto y Crisis,Ingenio,Negociación y Orientación a resultados

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¿Qué es Dirección de Proyectos? 

Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. 

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¿Qué es la ISO 21500? 

Constituye el estandar o norma internacional de referencia, sobre PM. 

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¿Cuantos procesos tiene el PMBOK 6th?

49 procesos en total.

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¿Qué es grupo objetivo/Stakeholders?

Son los beneficiarios directos. Es el grupo o población específico a quienes beneficiará el proyecto o programa. Término estrechamente relacionado al impacto y a la relevancia.

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¿Qué es la EDT o WBS? 

Es la Estructura de Descomposición de Trabajo, que permite definir el alcance del proyecto.

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¿Cuáles son los grupos de un procesos?

1) iniciación 

2)Planificación 

3)Ejecución 

4) Monitoreo y Control 

5) Cierre 

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¿Qué es Prince 2?

Significa "Proyecto de entorno controlado"o " Project in Controlled Environment" , es una metodología de dirección de proyectos.

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Mencione 2 característica de un proyecto

Elaboración Progresiva

Temporal

Alineación Estratégica

Elaboración Progresiva

Único

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¿Cuales son las 2 reservas que se deben considerar en un presupuestos? 

Las reserva de gestión y de contingencias, ambas forman parte del presupuesto final.

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¿Qué es la ICB 4.0? 

Es un estándar de IPMA( International Project Management Association)

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¿Qué es una competencia? 

Aplicación de Conocimiento, Destreza y Habilidad, con el fin de lograr los resultados establecidos

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¿Qué son las metodologias ágiles?

Las metodologías agiles se enfocan en la comunicación  cara a cara y en vez de la documentación. Se basan en el manifiesto ágil, que posee 4 valores y 12 principios y prácticas.

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¿Cuáles son los elementos de la restricción extendida? 

Son : Costo, Tiempo, Alcance, Riesgo, Recursos y Calidad

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¿Cuál es un origen estratégico de un proyecto?

Necesidades del sector o de la industria 

Requerimentos del cliente 

Necesidades de la institución 

Requerimentos legales 

Avances tecnológicos

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