General
Estrategias
Estrategias
100

Menciona al menos cuatro elementos a considerar antes de elaborar las estrategias


FODA, recursos, valores, objetivos, ambiente, cultura

100

¿A qué es contrario la estrategia de contracción?

A la estrategia de segmentación de mercado

100

¿Cuál es la diferencia entre las estrategias de desarrollo de producto y las de desarrollo de mercado?

En que las de desarrollo de producto buscan las ventajas competitivas mediante el desarrollo de productos y la segunda buscan la expansión mediante la penetración de nuevos mercados y / o nichos de mercado.

200

¿En qué documento se encuentran contenidos los programas?

En un Plan

200

¿Qué estrategia se aplica cuando la empresa se ha diversificado mucho y los costos de producción generó o están diversificados?

Estrategia de contracción

200

¿Cuál es la diferencia entre la estrategia de desarrollo de producto y la estrategia concéntrica?

En que la concéntrica aprovecha los recursos existentes y que es compatible con las líneas de productos existentes.

300

¿A qué tipo de estrategias pertenece a la estrategia de tasa constante?

Estabilidad

300

Su objetivo es buscar nuevas perspectivas en el mercado

Estrategias de Crecimiento
300

Su finalidad es lograr la expansión de los productos de la empresa.

Desarrollo de mercado (intensivas)

400

Consisten en el incremento de la eficiencia y del control de todas las operaciones mediante la realización de actividades y procesos que normalmente llevan a cabo otras organizaciones ajenas a la empresa.

Estrategias de integración (crecimiento)

400

¿Cuáles son los tipos de estrategias que existen?

Estabilidad, crecimiento, contracción y combinadas

400

¿Cuáles son las estrategias de diversificación?

Concéntrica, horizontal y conglomerada

500

¿Cuáles son las estrategias de crecimiento?

Estrategias intensivas, de integración, diversificación y consolidación.

500

¿Cuáles son los tipos de estrategias de integración?

Hacia adelante, hacia atrás y horizontal.

500

Es aquella estrategia que genera nuevas líneas de productos sin que exista relación con la tecnología con los productos actuales

Estrategia horizontal (diversificación)

M
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