Cha‑Ching !
Identifie les éléments suivants: Un sandwich quand tu n’as pas mangé depuis ce matin ou un bubble tea juste pour le plaisir ?
Sandwich = besoin, bubble tea = envie.
Vrai ou faux :
S’il y a peu de fournisseurs sur le marché, tu es “cuit”. (cooked)
Faux!
Peu de fournisseurs = c’est un marché concentré mais pas fin du monde
Je guide les règles internes et externes, y compris l’assurance et la sécurité. Qui suis-je ?
Les protocoles RFx.
Qu’est-ce que la fonction achats (procurement) ?
Faire correspondre les besoins de l’entreprise avec les capacités du marché fournisseur.
Les fournitures de bureau, c’est quel type d’achat ?
Achat indirect
Je dis exactement ce que le fournisseur doit faire et livrer. Qui suis-je ?
Le cahier des charges (Scope of Work).
Pourquoi le prix le plus bas n’est pas toujours le plus rentable ?
À cause des coûts cachés ou indirects.
Quelle est la raison principale de la résistance des parties prenantes ?
Le changement.
Qui a le meilleur profil pour travailler dans les achats : Kanye West, Dobby ou Malala Yousafzai ?
Malala — communicative, influente, résiliente,
Initiatif, Strategic, Resourceful
Pour être un bon acheteur, de quoi faut-il rester informé ?
Les évolutions et tendances du marché.
Les besoins internes et les facteurs externes sont deux éléments nécessaires pour quoi ?
Pour une stratégie d’engagement du marché.
Quelle est la clé d’une négociation réussie ?
Une relation gagnant-gagnant.
Je consiste à planifier, engager, rechercher, gérer... Qu’est-ce que je suis ?
Processus d’approvisionnement (procurement)
Quelles sont les 5 étapes du processus d’achat dans les vidéos?
Identification et analyse des besoins
analyse et cartographie du marché fournisseurs
Élaboration de la stratégie d’engagement du marché
Mise en œuvre de la stratégie d’engagement du marché
Mise en œuvre du contrat et gestion de la performance
“Ce n’est pas toi, c’est moi” votre petite amie (Fournisseur) rompt avec vous parce que vous manquez de ces caractéristiques de effective SRM. Nommer les 5.
Communication, confiance, volonté, engagement et bénéfice mutuel
Une relation fournisseur efficace, comme une relation amoureuse, repose sur communication, confiance, volonté, engagement et bénéfice mutuel.