Financieros 1
Financieros 2
Financieros 3
100
Es la utilidad de operación. Se calcula restando los gastos de operación del margen neto.

UAFIR

100

Set de tiendas con más de 18 meses de operación con corte a diciembre del año anterior.

TMCB

100
Es la suma de las tiendas nuevas menos las tiendas cerradas de manera definitiva.

Tiendas Netas

200

Indica la venta necesaria para el punto de equilibrio, con esta venta es con la que se estará midiendo el BA.

VENTA VEA=0

200

Cálculo el cual analiza únicamente las tiendas que tienen más de 2 meses y menos de 13 meses de operación.

Batting Average

200

Suma de cada una de las tiendas que tuvieron venta mayor a cinco mil pesos en el mes.

MESOP (meses de operación)

300

Representa el potencial de tiene el punto como TMCB.

Venta estimada.

300
Por medio de este, nos permite saber cuánto tenemos que vender para cubrir nuestros costos.

Punto de equilibrio.

300

Número de años requeridos para pagar la inversión.

Payback

400

Cuánto impacta en la venta VEA0 +/-1% p.p. de margen

+/-$20

400

Cuánto impacta en la venta VEA0 una inversión de +/- $100 mil pesos

+/- $5 

400

Cuánto impacta en la venta VEA0 un gasto de +/- $5 mil pesos

+/- $15

500

Son aquellos que incurren de manera directa en la operación de la tienda.

Gastos directos

500

Es la diferencia entre las ventas netas menos el costo total.

Margen Neto

500

Es la suma de ventas operativas y otros ingresos.

Ventas Netas 

M
e
n
u