Columna 1
Columna 2
Columna 3
Columna 4
Columna 5
100

Ventajas de implementar un gobierno de TI

Reduccion de Costos, Incremento en Ganacias, Mejora en la Competitividad

100

Que es Control Objectives for Information and Related Technologies

COBIT 5

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Principio que dicta que todas las partes en la organización deben comprender y aceptar sus responsabilidades.

Responsabilidad

100

Cual es el principal objetivo del gobierno de TI

Alinear la estrategia de TI con la estrategia del negocio

100

En este modelo, cada área toma sus decisiones

Feudal

200

fija los estándares para el buen gobierno de los procesos y decisiones tomadas por los departamentos de TIC

NORMA ISO 38500

200

Principio que dicta que la TI debe cumplir con las necesidades actuales y futuras dando soporte a la organización mediante unos servicios de calidad.

Rendimiento

200

Principio que dicta que las adquisiciones se deben realizar por razones válidas por análisis apropiado, buscando un equilibrio entre beneficios, oportunidades, costes y riesgos.

Adquisicion

200

Cual es la diferencia entre gestión de TI y gobierno de TI

La gestión se centra en administrar e implementar las estrategias propias del funcionamiento diario, mientras que el gobierno se encarga de fijar dichas estrategias junto con la política y la cultura de la organización

200

En este modelo, siempre hay un representante de TI y se pueden tomar mejores decisiones porque se tiene conocimiento tecnico y de negocio

Duopolio

300

Un riesgo de este modelo es que a la larga, tomar malas decisiones puede resultar costoso porque estas decisiones las toma solo una persona o grupo.

Anarquista

300

En este modelo todos participan en la toma de decisiones y se incrementa el nivel de satisfaccion

Federal

300

Cuales son las dos responsabilidades principales de un buen gobierno de TI

•Añadir valor a la TI empresarial.

•Disminuir los riesgos relacionados con las TI.

300

En este modelo las decisiones las toma el top management o un excecutive board

Business Monarchical
300

La ventaja de este modelo es que al ser solo lideres de TI los que toman las decisiones, éstas se pueden tomar mas rapido.

IT Monarchical

400

Principio que establece que las políticas de TIC deben tener en cuenta el factor humano, teniendo presentes las necesidades actuales y emergentes de todos los involucrados.

Comportamiento Humano

400

Un riesgo de este modelo es que Los lideres de TI podrian no estar alineados con la estrategia de negocio. 

IT Monarquico

400

Principio que establece que  las estrategias de negocio deben tener en cuenta las capacidades actuales y futuras de las TIC.

Estrategia

400

Cual es el principio de gobernabilidad donde las políticas y practicas están definidas, implementadas y supervisadas para que las TIC’s cumplan con todas las reglas y legislaciones

Conformidad

400

Una desventaja de este modelo es que cuando la alta dirección está involucrada, la velocidaden la toma de decisiones puede no ser la mas adecuada. 

Duopolio

500

3 tareas principals que debe realizar el gobierno de TI

evaluar el uso actual y future de las TI, dirigir los planes para asegurar que el uso de TI esta alineado a los objetivos estrategicos y por ultimo monitorear la conformidad/cumplimiento de las politicas imlpementadas y el rendimiento.

500

En este modelo es dificil llegar a un consenso en donde todos cubran sus necesidades e intereses. 

Federal

500

Establece los principios globalmente aceptados, prácticas, herramientas analíticas  y modelos para ayudar a aumentar la confianza en la información y el valor de los sistemas de .información

COBIT 5

500

Cuál es El gran desafio de las organizaciones ...

tomar buenas decisiones en cuanto a las inversiones en TI buscando alcanzar los mejores resultados

500

Es un conjunto de conceptos y buenas prácticas usadas para la gestión de servicios de tecnologías de la información, el desarrollo de tecnologías de la información y las operaciones relacionadas con la misma en general

ITIL

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