Me gusta contribuir o ayudar a otros y me disgusta confrontar ¿Cuál es mi estilo?
Integrator
¿Para qué te sirve una pregunta de impacto?
Son preguntas enfocadas a conseguir información relevante
Menciona dos principales diferencias entre un líder y un jefe
•Líder: Motiva e inspira,Genera confianza, Retroalimenta, Enseña y guía, El crédito es del equipo y asume los errores, Solidario, Adapta su estilo de liderazgo
•Jefe: Ordena, No comunica, Señala, Opera, El crédito es de él y los errores del equipo, Individualista, Mantiene un mismo estilo
Menciona uno de los retos en el servicio a un cliente interno
•Dependencia de otras áreas para generar entregables
•Duplicidad de actividades y/o reprocesos
•Objetivos opuestos
Menciona tres nuevas habilidades que requerirás en la industria
•Relacionamiento con cliente interno
•Investigación
•Mejora continua
•Desarrollo de equipo permanente
•Manejo de situaciones difíciles
•Trabajo en equipo
•Especialización
Me molesta perder el tiempo ya que estoy motivado por los resultados ¿Cuál es mi estilo?
Driver
Menciona 2 errores más frecuentes al realizar preguntas de impacto
•Preguntas cerradas
•Preguntas con solución implícita
•Hacer varias preguntas seguidas
¿Cuál es la metodología propuesta para otorgar retroalimentación?
EEC
¿Qué debemos tomar en cuenta al conocer el mapa político?
Identifica a los jugadores clave
Identifica las relaciones entre los jugadores
¿Cómo podemos indentificar fortalezas y áreas de oportunidad?
•A través de preguntas poderosas
•Observar el estilo del colaborador
•Escuchar retroalimentación
•Revisar resultados obtenidos
Me gusta la precisión por lo tanto me molesta estar equivocado ¿Cuál es mi estilo?
Guardian
Es tu primera semana en la empresa, menciona tres preguntas poderosas que te ayudarían a tu pronta incorporación
REGALO
Menciona 2 estilos de liderazgo
Dirigir, Entrenar, Apoyar, Delegar
¿Qué significa un SLA?
Si ordena, no comunica y es individualista, entonces es..
Si eres Guardian, qué debes tomar en cuenta para convencer a un Pioneer
Propon nuevas ideas y cambios, ofrecele nuevas experiencias y actividades innovadoras. Es importante no entrar en detalles ya que lo puedes aburrir
¿Cómo empiezan las preguntas de impacto?
¿Cómo?, ¿Para qué?, ¿Qué?, ¿Dónde?, ¿Cuándo?
¿Qué tipo de liderazgo requieres ejercer si tienes a un colaborador con baja competencia y bajo compromiso?
Entrenamiento o E2
Si una situacion es un problema y esta en el presente hay que...
Cambiar o morir
¿Para qué te serviría desarrollar talento?
REGALO
Si fueras Driver, cómo te comunicarías con un Integrator
Deberás conectar a un nivel personal, precupándote por su bienestar y el del equipo de trabajo, ayudandolo a tomar decisiones de manera rápida y consisa, y siendo paciente con su deseo de consenso.
Dos ejemplos de preguntas de enfoque
¿Qué ha impedido/ayudado lograr el avance en el proyecto? ¿Qué otra estrategia podemos implementar? ¿Quién puede apoyar a acelerar el proceso?
¿Qué tipo de liderazgo requieres ejercer si tienes a un colaborador con alta competencia y variable o bajo compromiso?
Apoyo o E3
Si una situación es una oportunidad y esta en el futuro, es....
¿Un integrator prospera bajo?
Cercanía, unión, apoyo