Administración de tiempo
Cuantas generaciones de la administración del tiempo existen?
3
4
5
6
4
Los dos tipos de Delegación son de:
De realizados y enterados
De responsables y enterados
De recaderos y de encargados
De recabados y enlistados
Principios
Valores
Ideas
De recaderos y de encargados
Cuál es el cuadrante más importante?
l
ll
lll
IV
II
En qué se centran los progresos de la cuarta generación?
Ideas
Pensamientos
Principios
Valores
Principios
Se centra en los resultados y no en los métodos
Delegación en encargados
Delegación en recaderos
Delegación en encargados
Se necesitan para poder lograr mantenerse fuera de los cuadrantes III y IV EXCEPTO
Coherencia
Equilibrio
Responsabilidad
Flexibilidad
Responsabilidad
Son un ejemplo del cuadrante 3, no importante y urgente
-problemas apremiantes
-reconocer oportunidades nuevas
-algunas reuniones
-pérdidas de tiemo
-algunas reuniones
La mayoría de las personas que son productores tienen un paradigma de delegación en
-encargados
-recaderos
-recaderos
Es importante para poder enfocarse en los cuadrantes l y ll
Aprender a respetar
Crecer
Aprender a decir que no
Tener crisis
Aprender a decir que no
el poder de la voluntad independiente
-hace posible la autodeterminación efectiva
-crea una autoconciencia efectiva
-se mide con la responsabilidad
-es la capacidad de que tan flexible puedes ser
-hace posible la autodeterminación efectiva
Un valor que nos asignamos a nosotros mismos, es la capacidad que tenemos para lograr lo que nos proponemos
-autoconciencia
-responsabilidad
-integridad
-proatividad
integridad
Fuera de qué cuadrantes de la matriz de admin del tiempo permanecen las personas efectivas?
III y IV
l y ll
lll y l
ll y lll
III y IV
El tercer paso del cuadrante 2 es
-fijar roles
definir metas
-trabajar con la adaptación diaria
-administrar tu tiempo
-trabajar con la adaptación diaria
Ls 3 cosas que se necesitan para poder lograr manifestarse fuera de los cuadrantes 3 y 4 se necesita de:
-compatibilidad, equilibrio, y flexibilidad
-coherencia, equilibrio y facilidad
-compatibilidad, equitatividad y facilidad
-coherencia, equilibrio y flexibilidad
-coherencia, equilibrio y flexibilidad
Cuál es el primer paso para podernos enfocar en el cuadrante l?
Programación temporal
Fijar nuestros roles
Definir las metas
Estar al pendiente de la agenda semanal
Fijar nuestros roles