Vækststrategier
Marketing
Omverden
Virksomhed
Segmentering
100
Vækst
Stigning i omsætning
100
De 4 P'er
De 4 p'er: Product Place Price Promotion Handlingsparametre, som virksomheden kan "skrue" på for at opnå optimal penetration hos sin målgruppe
100
Omverdensanalyse
En analyse, opdelt i to miljøer, det nære og det fjerne, der giver et overblik over, hvordan en virksomhed påvirkes af faktorer i omverdenen.
100
Hvad er en virksomhed?
En arbejdsplads, hvor en eller flere mennesker markedsfører eller producerer varer og/eller serviceydelser.
100
Segmentering
En proces der gennemføres med henblik på, at opdele befolkningen i homogene grupper, segmenter.
200
Ansoffs vækstmatrix
Mulige vækststrategier, en virksomhed kan anvende: Penetrering Produktudvikling Markedsudvikling Diversifikation
200
Promotion
Initiativer, som en virksomhed tager, for at forøge afsætningen af en vare eller ydelse Former: TV-spots Outdoor Annoncer Udstillinger Konkurrencer Banner Sponsorering Sælgere Hjemmeside Pressemeddelelse Tilbudsaviser
200
Afhængig omverden
Faktorer, virksomheden kan påvirke: Kunder Konkurrenter Mellemhandlere Leverandører
200
Handelsvirksomhed
En virksomhed, der videresælger varer købt af andre virksomheder.
200
Minerva-modellen
En model, hvor befolkningen opdeles i fire eller fem segmenter: Blå Grøn Violet Rosa (Grå)
300
Markedspenetrering
Forøgelse af markedsandel på virksomhedens eksisterende marked.
300
Outdoor
Reklamer, der ses i bybilledet Busreklamer Billboards Busstoppesteder
300
Interessenter
De grupper af personer i og omkring virksomheden, der af økonomiske eller andre årsager har indflydelse på virksomheden. Grupperne: Ejere Medarbejdere Kunder Leverandører Det offentlige
300
B2B-virksomhed
Virksomheder, der handler med andre virksomheder
300
Conzoom
En virksomhed, der segmenterer befolkningen i en række grupper
400
Diversifikation
Virksomheden søger at lave nye produkter til nye markeder Koncentrisk Horisontal Konglomerat
400
Tv-reklame
En promotionform, hvor en virksomhed betaler for at få vist et kort videoklip om selv samme gennem en TV-kanal
400
Uafhængig omverden
De dele af en virksomheds omverden, som den ikke kan påvirke: Politik og lovgivning Økonomi Demografi Kultur Teknologi Miljø Interesseorganisationer Massemedier Internationalt miljø
400
B2C-virksomhed
Virksomheder, der handler med private slutforbrugere
400
Det blå segment
Moderne materialistisk Mænd 20-39 Veluddannede Høj indkomst
500
Vertikal og horisontal integration
Vertikal: Overtagelse af funktioner i forsyningskæden, som andre virksomheder hidtil har haft Horisontal: Udvidelse af aktiviteter på samme niveau i forsyningskæden, eks. ved etablering af ny virksomhed eller opkøb af en eksisterende
500
Støj (markedsføring)
Tilfældige hændelser og forstyrrelser, der gør, at modtageren får et andet budskab end det tiltænkte eller slet ikke opfanger budskabet
500
Konkurrenter
Virksomheder, der opererer på samme marked som en given virksomhed, eller konkurrerer om det samme segment.
500
Servicevirksomhed
En virksomhed, der ikke leverer en fysik vare, men istedet en serviceydelse. Eks. en restaurant eller en frisør
500
Demografi
Et lands indbyggertal, aldersfordeling og størrelse og sammensætning af husstande
M
e
n
u