HMX
Tier 1
Resolución Estructurada de Problemas
5´S
Preguntas Sorpresa (Solo una por equipo)
100

¿Cuál es el procedimiento de mejora que incluye las etapas Planificar, Hacer, Verificar y Actuar?

Respuesta: Ciclo PDCA.


100
¿Cual es el propósito del Tier 1?

Respuesta: Identificar problemas, resolverlos y proporcionar un método estándar para la responsabilidad, el compromiso de los empleados y escalaciones.

100

¿Qué técnica se utiliza para profundizar en las causas de un problema y se basa en preguntar "¿por qué?" varias veces?

Respuesta: El análisis de cinco porqués.


100

Verdadero o Falso: Las 5S se aplican unicamente en la industria maquiladora

Respuesta: Falso, se aplican en todos los sectores y ámbitos

100

Menciona 3 áreas de Honeywell Optoelectrónica.

Respuesta: Doblado, láser, Power Roller, Transnorm, Symbotic, Sorter Flight, etc.

200

Menciona 3 de los 7 desperdicios

Sobreproducción

Inventario

Sobreprocesamiento

Transporte

Espera

Movimientos innecesarios

Defectos

200

¿Cuáles son las métricas que se ven en Tier 1?

Respuesta: Seguridad, Calidad, Entrega, Costo, Gente.

200

¿Qué significa la A en PDCA?

Respuesta: Act / Actuar

200

Menciona una forma de contribuir a las 5S´s en su área.

• Completar los elementos de acción de la auditoría 5S.

• Notificar a tu supervisor si no tienes lo que necesitas para hacer tu trabajo.

• Notificar a su supervisor si ves un problema en tú área de trabajo.

• Eliminar elementos innecesarios de su área de trabajo.

• Colocar los artículos en su lugar cuando haya terminado con ellos.

• No retirar objetos de otras áreas de trabajo.

200

¿Quién es el villano de la película Harry Potter?

Respuesta: Lord Voldemort


300

¿Qué sistema reemplaza HMX?

Respuesta: Sistema de Operaciones de Honeywell (HOS)

300
¿Cómo ayuda una Auditoria de 5S´s?

Respuesta: Impulsa la productividad, la seguridad, la identificación de problemas y la propiedad del área de trabajo.

300

¿Qué sistema utilizamos en planta para obtener la resolución de problemas?

Respuesta: RPS (Rapid Problem Solving)

300

¿Qué es un "Gemba Walk" en el contexto de 5S?

Respuesta: Recorrido del área en el lugar donde se realiza el trabajo para detectar mejoras a implementar.

300

¿Quién pintó La Mona Lisa?

Respuesta: Leonardo da Vinci 

400

¿Cómo se llama el gerente de planta y el gerente de HMX?

Respuesta: Mario Loya y Ricardo Soltero

400
Menciona al menos una actividad que se registra en el Tier 1

Respuesta: Rol de Limpieza, Auditorias de 5s´s, Métricos de Entregas, Escalaciones, Cortos de Material, Ausentismo, etc.

400

¿Cuál es la primera etapa en el proceso de resolución estructurada?  

Respuesta: Identificación del problema.

400

¿Qué beneficio trae un ambiente de trabajo limpio y organizado?  

Respuesta: Mejora la moral y la productividad.

400

¿Cuál es el río más grande del mundo?

Respuesta: Amazonas

500

Menciona al menos 3 conceptos claves de HMX (Antes HOS)

Respuesta: Tier 1, 5S’s, Resolución de problemas, HMX, RPS, 7 desperdicios, Kanban, TPM

500

¿Qué temas cambian cada semana en el Tier 1?

Respuesta: Comportamiento de la semana, Tema de Seguridad de la Semana.

500

¿Cómo puedes participar en la resolución estructurada de problemas?

Respuesta: Siguiendo los nuevos estándares de proceso cuando se implementan para solucionar un problema.

500

¿Qué se considera un síntoma de que se necesita 5S en el lugar de trabajo?

Respuesta: Desorden y falta de organización.

500

Menciona todos los planetas del sistema solar en orden

Mercurio, Venus, Tierra, Marte, Jupiter, Saturno, Urano, Neptuno

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