Transaction Monitoring
Cost, Effeciency and Productivity
Recruiting, Hiring, Training and Skill Verification
Absenteesism Meassurement and Management
Quality
100

3 monitoring types

Hvad er Remote, Remote-Live og Side-by-Side

100

Tre elementer som indgår i beregningen af AHT

Hvad er Talktime, Holdtime og After call work

100

To typer minimum skills

Hvad er To Hire og To Train
100

Stakeholders for absenteism

Hvem er kunderådgiveren, TM, OM/AD, WFM og HR

100

COPC high performance benchmark på de tre Critical Accuracies 

Customer Critical: 95% (SAT og DSAT) 98% (SAT only)

Business Critical: 90%

Compliance Critical: 99,5%

300

Sikre at "monitors" score opkald korrekt

Hvad er kalibrering (kvantitativ)

300

Det typiske antal medarbejdere per Team Manager (spænd mellem x-x)

Hvad er 12-20 medarbejdere

300

Tre eksempler (ud over kunderådgiver) hvor det kræves at der er minimum skills

Hvad er TM, QA og RTM.

300

Det anbefalede interval, hvor absenteeism rapporteres på

Hvad er 15 eller 30 min, daglig, ugentlig, månedlig, årlig

300
3 formål for et kvalitetsprogram

Hvad er Business Level Feedback, Business Intelligence og Agent Level Feedback

500

Antal monitoreringer en medarbejder skal modtage pr. skill pr. kvartal

Hvad er én

500

Formlen for at udregne Occupancy (beskæftigesesgrad)

Hvad er

(Talk + Hold + ACW) / (Talk + Hold + ACW + Available time)

500

Target på Trainin Quality

Hvad er 90%

500

COPC High performance benchmark på Absenteeism

Hvad er 8%

500

Udregningsmetode for Critical og Non-Critical error accuracy

Hvad er By Unit (Critical) og By Opportunity (Non-Critical)

M
e
n
u