Verdadero o Falso
La evaluación del desempeño se realiza una vez al año.
Falso. Las evaluaciones deben ser un proceso continuo.
Mis resultados ayudan a los empleados a tomar conciencia de sus puntos fuertes y débiles, además de proporcionarles una visión clara sobre qué áreas deben mejorar.
¿Quién soy?
Autoevaluación
Dime 3 tipo de preguntas deberían evitarse en una evaluación del desempeño.
Ejemplos: Preguntas relacionadas a tu vida personal, preguntas relacionadas a problemas personales de otro compañero, preguntas que están relacionadas temas políticos
Solo los líderes o supervisores pueden realizar las evaluaciones de desempeño.
Falso. Existen diferentes métodos de evaluación y todas los trabajadores pueden realizarla.
Mi método de evaluación se centra en dar retroalimentación a los líderes o supervisores.
¿Quién soy?
Evaluación por parte del empleado
Dime 2 beneficios de la evaluación de desempeño.
Ejemplos: Mejorar el rendimiento de los empleados.
Identificar necesidades de capacitación.
La evaluación del desempeño debe estar alineada a los objetivos de la empresa para asegurar el éxito de la misma.
Verdadero. Los objetivos de los empleados y de la empresa deben estar alineados ya que de esta manera contribuyen al desarrollo del trabajo.
Mi método implica que no solo el supervisor evalúa al empleado, sino que también se obtiene retroalimentación de compañeros, subordinados y hasta de él mismo buscando una visión más completa.
¿Quién soy?
Evaluación 360
¿Como se da el feedback de manera correcta?
Ejemplo: El feedback debe ser específico, equilibrado, centrado en hechos observables y orientado a la mejora. Se deben ofrecer ejemplos concretos y sugerencias claras para el desarrollo del empleado.
El feedback debe incluir ejemplos de comportamientos específicos observables, negativos y positivos, para que sea efectivo.
Verdadero. Esto permite que el empleado entienda que comportamientos debe mantener o corregir.
Mi método de evaluación está a cargo de una jefe o superior que conoce a su empleado.
¿Quién soy?
Evaluación por parte de un supervisor
Menciona 3 métodos de evaluación del desempeño.
Ejemplos: Evaluación 360
Autoevaluación
Evaluación entre compañeros
La evaluación de desempeño está orientado a mejorar el rendimiento de los empleados y no solo para tomar decisiones sobre aumentos salariales.
Verdadero. Aunque las evaluaciones del desempeño pueden influir en decisiones de compensación o promociones, su propósito principal debe ser mejorar el rendimiento y apoyar el desarrollo de los empleados.
Mi método de evaluación consiste en evaluar al trabajador mediante un seguimiento informático.
¿Quién soy?
Evaluación automatizada
Dime 2 desafíos de la evaluación del desempeño.
Ejemplos: la falta de claridad en los criterios de evaluación.
La falta de comunicación efectiva durante el proceso.