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Mencione 2 de las 3 características de una buena estrategia
¿Cuál es el primer paso para lograr una estrategia más efectiva?
Mencione 3 indicadores de la eficiencia
Costo de compra por dólar gastado
Costo de compra por empleado
Tiempo ciclo de comprar
Presupuesto por empleado
Utilización de tecnología
Términos de pago
Mencione dos consecuencias de incentivos no alineados
Exceso de inventario
Desabastecimiento
Proyecciones erróneas
Mal servicio a los clientes
¿Qué puede hacer compras si la empresa busca un liderazgo en costos?
Contribuir reduciendo el gasto y mejorando la eficiencia operativa
¿Qué puede hacer compras si el objetivo de la empresa es la innovación?
Ayudar con el involucramiento del proveedor y programas de innovación
¿Qué significa ser objetivo a la hora de crear una estrategia?
La evaluación del estado actual debe ser adecuada y basada en retroalimentación de los usuarios principales
Las compañías en la cadena no pueden ver lo que las demás hacen o cómo lo hacen
Algunos poseen más información que otros
Esquema de incentivos mal diseñado
¿Qué significa no sobre-comprometerse a la hora de crear una estrategia?
Hay que ser realista sobre la capacidad de la organización para liderar el cambio y lograr los resultados comprometidos.
¿Cómo puede medirse la eficiencia de la estrategia de compras?
Costo de compra por dólar gastado
Costo de compra por empleado
Tiempo ciclo de compra
Presupuesto por empleado
Utilización de tecnología
Términos de pago
¿Cuáles son algunos de los aspectos que debe abarcar una estrategia?
Procesos de trabajo, la organización, la cultura, la tecnología y la infraestructura de soporte.
Mencione los 3 pasos para alinear los incentivos
Aceptar la premisa
Determinar la causa
Alinear o rediseñar contratos/revelar información/desarrollar confianza
¿Cuáles son los elementos centrales en la alineación de la estrategia de compras con la cadena de suministros?
1. Escalabilidad
2. Alcance
3. Experiencia tecnológica
4. Recursos disponibles
¿En qué aspectos nos podemos volver más competitivos utilizando la cadena de suministro?