1-5
Hvad er innovation (nævn de to elementer)? |
Opfindelse + kommercialisering |
Redegør for hvad der kendetegner Social Entreprenørskab. |
Gør det for at hjælp og ikke tjene penge |
Hvad er associationsteknikker (giv et eksempel) |
Forbinder stimuli (sanseindtryk) med noget andet |
Redegør for de fire typer brugere man kan inddrage i innovationsprocessen (blot dimensionerne i modellen) |
Deltager brugeren aktivt eller passivt
Enerkendt behov eller ikke erkendt behov
Hvordan er en forretningsmodel forskellig fra en forretningsplan |
En forretningsmodel er måden du skaber ”værdi” En forretningsplan er hvordan det skal eksekveres |
Hvad er inkrementel og radikal innovation? (giv eksempler) |
Inkrementiel udvikler på noget som findes i forvejen Radikal - nyt |
Redegør for begreberne pain, value proposition og jury |
Pain - Det behov, det ønske eller det problem, en potentiel kunde eller bruger har. Value – skabe værdi Jury – vurdere om det skaber værdi |
Hvad er cirkelteknikker (giv et eksempel) |
u know it
Redegør kort for push-modellen og pull-modellen ift. Innovationsprocessen. |
Push – Der skubbes en ny teknologi ud uden at inddrage brugere – teknology push Pull – Finder huller i markedet hvor efterspørgslen er høj – demand pull |
Hvilke fire overordnede områder dækker modellen over? |
Kunder, teamet, produktet, økonomien |
Hvad er forskellen på entreprenørskab og intraprenørskab? |
Entre = ny virk Intra = ind i eksisterende |
Hvilke tre niveauer finder innovation sted på? |
Personligt, virksomhed, samfunds niveau |
Hvad er rollespilsteknikker (giv et eksempel) |
Lade som om man er en anden og forestille sig hvordan den person vil løse problemet |
Hvad er open-innovation? |
Open innovation, åbner innovation op trækker information både inde- og udefra.
Indrager en masse forskellige aktører i udviklingen af en ny innovation
Hvilke tre overordnede spørgsmål skal besvares I forbindelse med strategiprocessen? |
Hvor er vi nu, hvor skal vi hen og hvordan kommer vi derhen |
Hvad er kreativ destruktion/disruption? (giv et eksempel)? |
Damp? Digitalisering? Når noget nyt overflødiggøre en allerede eksisterende opfindelse eller branche og skaber en ny |
Nævn de tre overordnede metoder der findes til at måle innovationsaktiviteter i et land. |
Indput, BNP og penge smidt i forskning proces, patent og legat output, hvor mange nye virksomheder starter & hvor mange innovations linjer er der i landet. |
Hvad er brainstormingsteknikker (giv et eksempel) |
Negativ brainstorm
Mindmap
Hvad er Blue Ocean i relation til innovation? |
Værdi innovation går imod Porters Generiske Strategier (stuck in the middle). Ligger sig i en unik position uden for ”red ocean” (jf. positioneringskort) hvor de er i samme branche men uden konkurrenter |
Hvad er et patent? |
Ejer en bestemt funktion eller sammensætning som ikke må kopieres – copyright på ting (SKAL VÆRE FYSISK)
Immatriel rettighed på en teknisk opfindelse som kan kommercialiseres, fysisk produkt
Redegør for de fire overordnede typer af innovation (4 p’er) |
Product innovation
Proces innovation
Position innovation
Paradigme innovation
Hvad kendetegner en klynge (giv et konkret eksempel)? |
Silicon Valley – går i mod P5F hvor konkurrenter er mod hinanden. En geografisk koncentration af virksomheder indenfor samme branche |
Redegør overordnet for hvad brugerdreven innovation er? |
Innovation hvor forbrugeren hjælper med at forbedre produktet – online spil mm. |
Redegør for begrebet ”værdiinnovation” (hvordan er det forskelligt fra Porters generiske strategier?) |
Skabe værdi samtidig med man minimere omkostningerne. Dette går imod Porters Generiske Strategier hvor man ifølge Porter bliver ”stuck in the middle”. BLUE OCEAN STRATEGY |
Hvad er en exitstrategi? |
På forhånd aftalt hvordan man skal forlade virksomheden og hvordan den deles |