Innovationstyper
Inkrementel innovation
En innovation der forbedrer et eksisterende produkt eller ydelse, uden at ændre markedet grundlæggende.
Testbarhed
Den grad, hvormed en innovation kan blive afprøvet i en begrænset periode.
Pentathlon modellen
Pentathlon er en overbliksmodel som indeholder innovationstragten. Derudover rummer den også nogle ekstra elementer, som påvirker de forskellige faser i innovationsprocessen.
Jury
Den eller de personer, som afgør om value proposition helt eller delvist løser job og pain
Henrik bevægelsen
Disruptiv innovation
En innovation der grundlæggende ændrer et marked eller skaber et helt nyt. Ofte ved at erstatte eksisterende teknologi.
Kompleksitet
Hvorvidt en innovation opfattes som vanskelig at forstå og bruge.
PLC kurven
PLC står for product life cycle. En kurve over den årlige afsætning af et produkt over tid, vil man få en graf over et produkts livsforløb, en såkaldt PLC-kurve.
Adoptanter
En person eller gruppe, der tager en ny innovation i brug, og kan opdeles efter hvor tidligt de gør det.
Invention
En invention er en ide, en skitse eller model for en ny eller forbedret anordning, produkt, proces eller system.
Kombinationsinnovation
Innovation der opstår ved at kombinere eksisterende teknologier eller idéer på nye måder.
Observerbarhed
Den grad, hvormed resultatet af en innovation er synligt for andre.
Adoptant modellen
En model der viser, hvordan innovationer spredes i fem adoptantgrupper over tid. Fra de første entusiaster til de sidste skeptikere.
Intraprenørskab
Entreprenante handlinger inden for rammerne af en eksisterende virksomhed eller offentlige/private organisationer.
Kvalitative interviews
Kvalitative interviews er åbne interviews, hvor målet er at få en dybdegående forståelse af brugeren og forhold der kan påvirke brugerens købsadfærd.
Procesinnovation
En form for innovation der fokuserer på nye metoder til produktion, distribution eller organisering (ikke selve produktet)
Relativ fordel
Et udtryk for, i hvilken grad en ny innovation er opfattet som bedre end det, den erstatter.
Gæringsmodellen
En model der viser, hvordan ny teknologi først erstatter den gamle (substitution), derefter konkurrerer om det bedste design, indtil et dominerende design vinder og sætter standarden.
Gråzone
Gråzoner opstår, fordi en idé godt kan være både opfindelse og innovation, og små ændringer under spredning kan gøre det uklart, om noget stadig er den samme innovation eller en ny.
Arketyper
Arketyper er måder som beskriver bestemte typer mennesker. De opdeles typisk i en række overordnede kategorier.
Forretningsmodelinnovation
Forretningsmodelinnovation sker, når organisationer udvikler en ny forretningsmodel, som skaber nye måder at skabe, levere og tilegne sig værdi på.
Kompatibilitet
Den grad, hvormed en innovation passer sammen med eksisterende systemer og tidligere erfaringer hos potentielle adoptanter.
Harmonika modellen
En model hvor man skiftevis udvikler mange idéer (divergens) og udvælger de bedste (konvergens) i flere trin.
Lead users
En bruger, der opdager behov før andre og selv udvikler løsninger, som senere bliver relevante for resten af markedet.
Forskellen på kreativ destruktion og disruption
Kreativ destruktion er det brede fænomen, hvor nyt erstatter gammelt i økonomien, mens disruption er processen, hvor små virksomheder udfordrer og udkonkurrerer de etablerede.