Cultura Corporativa
Liderazgo
Herramientas Schmidt
Análisis Estratégico
Gestión Estratégica
100

Influye en las acciones y enfoques de la organización para realizar negocios. A. Cultura corporativa de una empresa, B. Clima Laboral

Cultura corporativa de una empresa

100

Liderar la buena ejecución de la estrategia implica: A. Dirigir personalmente, B. Liderar a través de lideres por áreas

dirigir personalmente el proceso de implantación e impulsen el ritmo de avance.

100

Para Que, Por que, Que y Como

¿Que significa PPQC?

100

SOAR

Fortalezas (Strengths), Oportunidades, Aspiraciones y Resultados ó 

Strategia de la competencia, sus Objetivos, Supuestos y Recursos

100

SQP

Saber, Querer y Poder

200

Su clima de trabajo interno y su personalidad, conformada por sus valores compartidos, prácticas de trabajo, tradiciones y actitudes y comportamientos arraigados que definen "cómo hacemos las cosas por aquí". A. Cultura de una empresa, B. Comportamiento Organizacional

¿Como se define la cultura de una empresa?

200

Técnica que pueden utilizar los líderes para mantenerse informados sobre la marcha del proceso de ejecución de la estrategia? A. Gestionar por desplazamiento (estar cerca) ó B. Acciones de alerta multiempresarial.

Gestionar por desplazamiento (estar cerca)

200

Plan Aspiracional de Negocios

¿Que es PAN en la clase?

200

Parte del modelo del marco estratégico de empresas que perduran. A. Mision, B. Objetivos, C. Principios

Principios

200

MAGICA

Matriz Magica (FO, FA, DO, DA)

300

La media de sentimiento de bienestar en una organización. A. Calidad de Vida Trabajo, B. Clima Laboral

¿Que es clima laboral?

300

La tarea de los altos ejecutivos a la hora de realizar ajustes correctivos incluye: A. decidir cómo identificar los problemas que necesitan arreglarse. ó B. analizar a fondo la situación y ejercer el buen juicio empresarial a la hora de decidir qué medidas tomar.

B. analizar a fondo la situación y ejercer el buen juicio empresarial a la hora de decidir qué medidas tomar.

300

Indiferente, reactivo, con baja iniciativa, espera que los demás lo hagan, se esfuerza poco.

¿Que es un SOPETE?

300

ERIC

Eliminar, Reducir, Incrementar y Crear

300

IDEAS

Indagación, Diseño, Emprender, Aprender y Superar

400

Las empresas con operaciones multinacionales o negocios recién adquiridos por lo general tienen. A. Una misma cultura, B. Múltiples culturas

Múltiples culturas (o subculturas) en lugar de una única cultura.

400

Liderazgo que se acomoda a las fases de desarrollo de una persona o de un equipo. A. Transformacional, B. Situacional, C. Adaptativo, D. Transgenico

¿Que es Liderazgo Situacional?

400

MVVO

Misión, Visión, Valores, Objetivos

400

PESTEL

Política, Económica, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal

400

CV MUI BIEN

Canvas de Modelos de Negocios

500

Las acciones simbólicas de cambio cultural incluyen?: A. predicar con el ejemplo. B. reforzar y celebrar los éxitos del cambio cultural. C. cambio como algo común.

A, B y C.

500

Si no se logra en una conversación de 10 minutos cambiar un comportamiento de una persona, tampoco se logrará en 1 minuto. Frase de: A. El Líder de Un Minuto, B. El Coach de Un Minuto, C. El Jefe de Un Minuto

El Líder de Un Minuto

500

POPEC

Plan, Organización, Personas, Ejecución y Control

500

Frágil, Ansioso, No Lineal e Incomprensible

¿Que es B/FANI?

500

Decisiones sin Retorno

Las Ys de la Vida

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