Tipo de liderazgo que fracasa cuando por ejemplo cuando este líder trabaja con un equipo de expertos o más compañeros que tienen más experiencia que él.
Estilo autoritario.
Consta de 4 aptitudes fundamentales: conciencia de uno mismo, autogestión, conciencia social y habilidad social.
Inteligencia Emocional
Apropiarse de las emociones ajenas e intentar complacer a todo el mundo.
¿Qué no es Empatía?
Eficacia en la gestión de relaciones.
Estilo que sirve para posponer la toma de decisiones cruciales con la esperanza de que, desmenuzando los suficiente cada decisión, se genere una percepción cegadora.
Estilo democrático.
Capacidad de gestionarse a uno mismo y sus responsabilidades.
Meticulosidad.
Un uso cada vez mayor de equipos, el rápido avance de la globalización y la creciente necesidad de conservara los trabajadores con talento.
Son las razones por la que la empatía es el principal componente del liderazgo.
¿Qué es lo que crean debido a estos tiempos fluidos es posible que algún día necesiten ayuda de la gente que han conocido hoy?
Este estilo dice: "La gente es lo primero".
Estilo afiliativo.
Habilidad de escuchar y mandar mensajes claros, convincentes y precisos.
Comunicación
Los puntos de vista de todos los que se han sentado a la mesa.
Permite a los líderes poner en funcionamiento su inteligencia emocional.
Este estilo ayuda a los empleados a identificar sus cualidades y flaquezas y a vincularlas con sus aspiraciones personales y profesionales.
El estilo formativo.
¿Qué necesitan los centros emocionales cerebrales para dominar una nueva conducta?
Repetición y práctica.
¿Porqué interviene la formación y el asesoramiento con la empatía?
Los líderes siempre han necesitado empatía para desarrollar y conservar a los trabajadores capacitados.