Conceptos básicos
¿Qué es la inteligencia relacional en pocas palabras?
La habilidad para comprender, gestionar y optimizar las relaciones interpersonales.
Menciona una ventaja de un líder con alta inteligencia relacional.
Genera confianza en su equipo.
¿Por qué la comunicación clara es clave en el trabajo en equipo?
Porque evita malentendidos y facilita la coordinación de tareas.
Si un compañero nunca participa en reuniones, ¿qué acción relacional tomarías primero?
Escucharlo en privado para entender sus motivos y animarlo a participar.
¿Quién es Howard Gardner?
El autor que habló de inteligencias múltiples.
En que se centra la inteligencia emocional y relacional
La emocional se centra en manejar emociones; la relacional en construir vínculos y relaciones efectivas.
¿Qué estilo de liderazgo se vincula más con la inteligencia relacional: autoritario, transaccional o transformacional?
El liderazgo transformacional.
¿Qué aporta la diversidad de ideas en un grupo?
Aporta innovación y soluciones más creativas.
¿Qué beneficios tendría aplicar el liderazgo relacional en tus equipos de trabajo?
¿Quién es Daniel Goleman?
El autor famoso de la inteligencia emocional.
¿Verdadero o falso? La inteligencia relacional depende de ser extrovertido.
Falso. No depende de la personalidad, sino de habilidades aprendidas.
Da un ejemplo de cómo un líder puede usar la escucha activa.
Escuchando sin interrumpir, validando lo que dice el equipo y respondiendo con soluciones.
Da un ejemplo de cómo un equipo maneja positivamente un conflicto.
Escuchando todos los puntos de vista y llegando a un acuerdo en lugar de ignorar el problema.
¿Qué actitud demuestra inteligencia relacional cuando un compañero propone una idea diferente?
Escuchar con respeto y valorar la diferencia.
¿Qué es la teoría del apego?
Esta teoría explica cómo los vínculos que hacemos en la infancia influyen en nuestras relaciones adultas.
Menciona dos habilidades clave de la inteligencia relacional.
Comunicación efectiva y empatía (también válidos: manejo de conflictos, escucha activa, confianza).
¿Qué impacto tiene la inteligencia relacional en la resolución de conflictos?
Permite resolverlos de manera constructiva, sin dañar las relaciones.
Dos beneficios de un equipo con buena inteligencia relacional.
Mayor productividad, innovación y bienestar emocional.
¿Qué habilidad relacional ayudaría a un equipo que discute por responsabilidades?
La negociación y la resolución de conflictos.
Menciona 2 tipos de inteligencia según Gardner
Lingüística, lógico-matemática, corporal-kinestésica, musical, naturalista, espacial
¿Por qué se considera una habilidad desarrollable y no un rasgo fijo?
Porque se puede aprender, practicar y mejorar con experiencia, a diferencia de los rasgos de personalidad.
Explica cómo un líder con inteligencia relacional inspira confianza en su equipo.
Porque muestra empatía, comunicación clara y coherencia entre lo que dice y hace.
Explica cómo la empatía fortalece la colaboración en un equipo.
Porque permite comprender las necesidades de los demás y apoyarse mutuamente.
¿Cómo aplicarías inteligencia relacional en el liderazgo?
Lograr que un grupo con diferencias trabaje unido hacia la misma meta.
¿Qué decía Daniel Goleman de la inteligencia emocional?
Define la habilidad para reconocer, comprender y manejar emociones propias y ajenas.