Mix af overvejelser
Porters værdikæde
Værdikædens indhold
Den overordnede strategimodel
Mosebo
100
Mix af overvejelser fører til denne model
Hvad er en SWOT-analyse?
100
Skaberen af modellen
Hvem er Michael E. Porter?
100
Denne støtteaktivitet vedrører medarbejdere i en virksomhed
Hvad er menneskelige ressourcer?
100
De tre dele af en overordnet strategimodel
Hvad er strategisk analyse, strategisk intention & strategisk plan?
100
Mosebo's fornavn
Hvad er Mathias?
200
Modellen består af primære aktiviteter og støtteaktiviteter
Hvad er Porter's Five Forces?
200
Værdikæden består af fire støtteaktiviteter
Hvad er virksomhedens infrastruktur, menneskelige ressourcer, produkt- og teknologiudvikling & indkøb/forsyninger?
200
Aktiviteten er den midterste blandt de primære aktiviteter
Hvad er 'udgående logistik'?
200
De tre punkter under strategisk intention
Hvad er mission, vision & værdier?
200
Tidspunktet hvor Daniel spiser aftensmad
Hvad er Mosebo's alder?
300
Modellen bliver påvirket af 'Marked' & 'Produkt'
Hvad er Ansoff's vækstmatrice?
300
Værdikæden fører ud i dette
Hvad er fortjeneste?
300
Aktiviteten kan indeholde en installation af et produkt hos kunden
Hvad er 'service efter salg'?
300
Resultatet af en strategimodel
Hvad er en strategisk plan?
300
Gitte er navnet
Hvem er Mosebo's mor?
400
Mix af overvejelser består af to variationer af analyser
Hvad er interne og eksterne analyser?
400
Værdikæden består af 5 primære aktiviteter
Hvad er indgående logistik, produktion, udgående logistik, marketing og salg & service efter salg?
400
...er et styringssystem, der sikrer den nødvendige planlægning, gennemførelse og kontrol af en effektiv materialestrøm fra råvareleverandør til slutbruger
Hvad er logistik?
400
Analyserne der indgår i den eksterne analyse
Hvad er PESTEL, Porters Five Forces, Porters generiske strategier & Boston-matricen?
400
Mosebo's sorte mis
Hvem er Molly?
500
Mix af overvejelser er konklusion af 6 forskellige analyser
Hvad er PESTEL, Porters Five Forces, Porters generiske strategier, Boston-matricen, Porters værdikæde & Ansoff's vækststrategi?
500
Kernekompetencer, støttekompetencer, komplementære kompetencer & fokuskompetencer
Hvad er kompetencetyper?
500
Denne aktivitet er støttet af Boston-matricen
Hvad er produkt- og teknologiudvikling?
500
Den ene er styret af mission og vision. Den anden er styret af værdier og vision
Hvad er forskellen på strategiske mål og strategiske muligheder?
500
Mosebo's kæreste
Hvem er Lasse?
M
e
n
u