Pull
Kanban
Control visual
Random
Ing. Industrial
100

¿El sistema Pull produce según la demanda real o según pronósticos?

Demanda real

100

¿Para qué sirve una tarjeta kanban?

Para señalar cuando producir o reponer materiales

100

Menciona un ejemplo de control visual en una fábrica

Línea de colores, etiquetas, tableros o luces Andon.

100

“más vale tarde que……”

Nunca

100

¿Qué significan las siglas KPI?

Indicador clave de desempeño

200

Menciona una ventaja del sistema pull

Reduce la sobreproducción

Disminuye los inventarios

Reduce costos

Mejora la eficiencia

Aumenta la satisfacción del cliente

200

¿Qué significan las siglas WIP?

Trabajo en proceso

200

Una herramienta de control visual, debe permitir que cualquier persona que observe la información volcada en ella sea capaz de interpretarla ¿verdadero o falso?

Verdadero

200

”el que no arriesga…..”

No gana

200

¿Qué metodología utiliza clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener la disciplina?

5s

300

Una empresa utiliza pull y recibe un pedido de 150 piezas, pero tiene 40 disponibles. ¿Cuántas piezas necesita producir?

110 piezas

300

¿En que empresa y donde se origina el Kanban?

Toyota, Japón

300

¿Qué beneficio tiene marcar en el piso las áreas de almacenamiento?

Facilita identificar dónde van los materiales y detectar desorden. 

300

Tengo agujas, pero no sé coser. Tengo números pero no sé leer ¿qué soy?

Un reloj

300

¿Qué herramientas se utiliza para representar gráficamente las posibles causas de un problema?

Diagrama de Ishikawa

400

¿Con que filosofía se relaciona el pull?

Just in time (JIT)

400

¿Qué representa el factor de seguridad en el cálculo de tarjetas Kanban?

Un porcentaje adicional para cubrir imprevistos

400

En una línea de producción, una luz roja indica una falla y una verde indica operación normal. ¿Qué herramientas se está utilizando y cuál es su función?

Control visual mediante Andon, comunica rápidamente el estado del proceso. 

400

¿En qué orden están los colores de la bandera de México de izquierda a derecha?

Verde, blanco y rojo

400

¿Qué significa el cuello de botella en un proceso productivo?

Es la operación que limita la capacidad de producción del sistema

500

Una empresa fabrica 80 piezas diarias, pero su cliente sólo lo solicitan en 50. ¿Cuántas piezas se producen de más si continúa fabricando 80?

30 piezas diarias

500

Una fábrica consume 100 piezas por hora. El tiempo de reposición es de 1 hora, el factor de seguridad es del 20% y cada contenedor tiene 30 piezas. ¿ Cuántas tarjetas necesita?


 4 Tarjetas

500

¿Qué herramienta de control visual permite identificar rápidamente si una actividad está pendiente, en proceso o terminada?

Un tablero Kanban

500

Tengo cuatro veces la edad de mi hija, María. Dentro de 20 años tendré el doble de años que ella. ¿Qué edad tenemos ahora?

Yo tengo 40, Maria 10

500

Una fábrica produce 500 piezas y 25 salen de defectuosas. ¿Cuál es el porcentaje de productos defectuosos?

5%

M
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