Den interne situation
Den eksterne situation
Konkurrence og brancheforhold
Købsadfærd på BtC og BtB
Marketing mix
100

En teori der bruges til at beskrive en virksomheds væsentligste karakteristika. 

Hvad er en virksomhedskarakteristik? 

100

Den model der tegner et "her og nu" billede af virksomhedens eksterne situation på markedet. 

Hvad er omverdensmodellen? 

100

P5F er forkortelsen for den model der hedder.... 

Hvad er Porters five forces? 

100

De 3 elementer som SOR-modellen består af. 

Hvad er stimuli, organisme og respons? 

100

Produkter der forbruges samtidig med, at de anvendes. 

Hvad er kortvarige produkter? 

200

En teori der viser de aktiviteter der udføres med henblik på at skabe et produkt med størst mulig kundeværdi. 

Hvad er en værdikæde? 

200

Den overordnet betegnelse for de forhold/ faktorer som kan påvirke virksomhedens beslutningsgrundlag, men som virksomheden ikke (eller kun i begrænset omfang) kan påvirke igen. 

Hvad er virksomhedens uafhængige omverden (fjernmiljø)? 

200

Betegnelse for et marked hvor kunder fortrækker bestemte udbyder frem for andre. 

Hvad er et heterogent marked? 

200

De 3 delmarkeder på producentmarkedet. 

Hvad er det industrielle marked, mellemhandler markedet og det offentlige marked? 

200

Salgsfremmende aktiviteter, der har til formål at støtte en reklamekampagne. 

Hvad er sales promotion? 

300

De 3 perspektiver som BMC-modellen belyser ud over selve værditilbuddet. 

Hvad er kundeperspektiv, aktivitetsperspektiv og finansielt perspektiv? 

300

De forhold man dykker ned i, når man skal analysere virksomhedens afhængige omverden (nærmiljø). 

Hvad er konkurrenter, leverandører, kunder og mellemhandlere? 

300

Fagbegreber på de 4 konkurrencemæssige positioner.

Hvad er markedsleder, markedsudfordre, markedsfølger og markedsnicher? 

300

De 6 købemotiver. 

Hvad er det funktionelle købemotiv, de sociale købemotiver: snob, bandwagon, veblen og thrifty motiv og det etiske købemotiv. 

300

De 3 distributionsstrategier. 

Hvad er intensiv, selektiv og eksklusiv distribution? 

400

En aktivitet fra modellen BMC der dykker ned i de vigtigste aktiviteter en virksomhed udfører. 

Hvad er Nøgleaktiviteter? 

400

Den model der anvendes til at opdele virksomhedens trusler ud fra, hvor sandsynlige disse hændelser er, og hvor alvorlige konsekvenserne af hændelsen er. 

Hvad er trusselsmatrix? 

400

De 5 forcer som modellen Porters five Forces består af og som anvendes til at analysere en given branche.  

Hvad er konkurrenter i branchen, nye indtrængere, leverandører, substituerende produkter og kunder?  

400

Købstyper på producentmarkedet (BtB). 

Hvad er nykøb, modificeret genkøb og rutinekøb

400

De 4 oplevelsesdomæner. 

Hvad er underholdning, uddannelse, æstetik og eskapisme? 

500

Disse 3 teorier bruges sammen til at dykke ned i virksomheds konkurrencedygtighed. 

Hvad er kerne kompetence, konkurrencemæssige fordele og kritiske succesfaktorer?

500

De forhold man dykker ned i, når man arbejder med PESTEL-modellen.

Hvad er politiske, økonomiske, sociale og kulturelle, teknologiske og miljømæssige forhold?

500

De 5 konkurrenceformer. 

Hvad er monopol, differentieret delvist monopol, differentieret duopol, differentieret oligopol og monopolistisk konkurrence? 

500

De 4 købsadfærdstyper.

Hvad er kompleks købsadfærd, variationssøgende købsadfærd, dissonansreducerende købsadfærd og rutinemæssig købsadfærd? 

500

De 4 prisstrategier. 

Hvad er break-even, profitmaksimering, maksimering af markedsandel og pris-/kvalitetsførerskab? 

M
e
n
u