Creación de Valor
¿Qué color del Andon se debe encender cuando tenemos problemas de Calidad?
Morado
¿Cuál es el tipo de desperdicio que se da al no utilizar la creatividad e inteligencia de la fuerza de trabajo para mejorar los procesos?
Talento no Utilizado
¿Qué “S” utiliza checklist, guías, formatos, procedimiento o instructivos que nos dicen el “cómo, cuándo y quién”?
Estandarizar
Sistema que se basa en producir solo cuando el cliente lo solicite
Sistema Pull
¿Qué indicador tiene como objetivo involucrar al personal para crear conciencia de su trabajo y bajar los resultados a piso de producción?
Gemba
¿A qué se le conoce como una medida del nivel de desempeño de un proceso y normalmente se expresa en porcentaje?
KPI
¿Qué base de Lean Manufacturing se fundamenta en que esté todo identificado, señalizado y con los flujos definidos para facilitar la administración del piso productivo?
Administración Visual
¿Cuál es la herramienta que indica la interacción entre los distintos elementos de cada una de las estaciones en una operación de ensamble?
Tabla de trabajo combinado
¿En un cambio de modelo, se les llama a así a todas las operaciones que hacemos mientras la maquinaria está parada?
Operaciones Internas
¿Cuáles son los principios de Lean Manufacturing?
Creación de valor, Eliminación de desperdicio, Flujo continuo, Pull system, Mejora continua
¿Cuáles son las herramientas del pilar Jidoka?
Poka Yoke, Calidad en la fuente, solución de problemas, Andon
¿Con qué acrónimo se conocen los 8 Desperdicios?
DOWNTIME
¿Cuál es el Sistema que nos ayuda a mantener y mejorar la integridad de los sistemas productivos enfocándose en la gente, procesos y equipos?
TPM
¿A qué herramienta corresponde la fórmula: (𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝐷𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎∗𝐿𝑒𝑎𝑑 𝑇𝑖𝑚𝑒 (𝑑í𝑎𝑠)∗𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑆𝑒𝑔𝑢𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑) / 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑑𝑜𝑟?
Kanban
¿Esta etapa de un evento Kaizen se hace al menos 5 días antes del evento nos dice que vamos a mejorar, nos indica que métricos debemos monitorear y cuál es la situación actual del proceso?
Preparación
¿Quién tiene el Rol o función de asignar recursos para la implementación de la metodología definiendo la visón en cuanto a la Mejora Continua?
La Alta Gerencia
¿Qué marca adquirió la compañía en el 2018?
Russell
Menciona al menos 3 elementos de trabajo estandarizado que permiten diseñar manufactura de manera robusta y asegurar que ésta cumpla con los requerimientos del producto y del proceso
Tabla de trabajo combinado, contenido de trabajo, hoja de toma de tiempos, instrucción de trabajo y Takt time
¿Cuáles son los pasos para implementar la herramienta Hoshin Kanri?
1. Establecer visión organizacional, 2. Desarrollar un plan estratégico de 3-5 años, 3. Desarrollar objetivos anuales, 4. Desplegar a los departamentos, 5. Implementación, 6. Revisiones regulares, 7. Revisión anual
¿Qué clase de desperdicio se puede reducir con herramientas como Kanban y SMED?
Mura: Variabilidad
Menciona al menos 3 lineamientos del VSM
Producir a tu Takt Time, Desarrollar un flujo continuo siempre que sea posible, uso de supermercados, nivelar la mezcla de Producción y la demanda, utilizar lotes pequeños de Producción, unificar procesos en la medida de lo posible, identificar próximos proyectos de Mejora