Definiciones
MML
PMBOK
Gestión de Calidad
Random Bonus
100
¿Qué es la dirección de proyectos, según la guía de PMBOK?
La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
100
¿En qué ayuda la Metodología de Marco Lógico?
Ayuda a pensar
100
Cada proceso se caracteriza por sus: _____
Entradas, Herramientas y Técnicas, y Salidas
100
¿A qué grupos de procesos pertenece la Gestión de la Calidad del Proyecto?
Planificación, Ejecución, y Monitoreo & Control.
100
¿Qué puntos se especificaron en la diapositiva de AGENDA?
Metodología Marco Lógico, PMBOK, Gestión de la Calidad, Comparación de metodologías, y Dinámica de Clase.
200
¿De qué se encarga el proceso "Controlar la Calidad" de la Gestión de Calidad?
Monitorear y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de control de calidad.
200
Nombre de la estructura para expresar en un solo cuadro la información más importante sobre el proyecto
Matriz de Marco Lógico
200
¿Cuántos procesos de la dirección de proyectos son identificados en la Guía del PMBOK?
47 procesos
200
El enfoque de la Gestión de Calidad pretende ser compatible con __________
Los estándares de calidad de la Organización Internacional de Normalización (ISO)
200
¿De qué nacionalidades son los integrantes del equipo?
Mexicanos
300
¿Qué analiza la etapa de Identifiación del problema y Alternativas de Solución del MML?
Analiza: involucrados, problemas, objetivos y estrategias.
300
¿Cuántas etapas se contemplan en la Metodología del Marco Lógico y cuáles son?
2 etapas; Identificación del problema & Alternativas de Solución y Planificación
300
Los procesos de la dirección de proyectos y los procesos orientados al producto se _____
Superponen y actúan los unos sobre los otros a lo largo de la vida de un proyecto.
300
¿Cuántos procesos tiene la Gestión de la Calidad y cómo se llaman?
3 procesos: Planificar la Gestión de la Calidad, Realizar el Aseguramiento de Calidad y Controlar la Calidad.
300
¿Cuáles son los nombres de los integrantes del equipo?
Luisa, Octavio, Dania, David
400
¿Qué es un proceso, según la guía PMBOK?
Un proceso es un conjunto de acciones y actividades, relacionadas entre sí, que se realizan para crear un producto, resultado o servicio predefinido.
400
Nombre del Análisis que permite describir la situación futura a la que se desea llegar una vez resueltos los problemas.
Análisis de Objetivos (imágen del futuro)
400
¿Cuáles son los principales 5 grupos de procesos?
Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre.
400
La Gestión de la Calidad del Proyecto trabaja para ________
Asegurar que se alcancen y se validen los requisitos del proyecto, incluidos los del producto.
400
Menciona 5 áreas de conocimientos, según la guía PMBOK.
Integración del Proyecto, Alcance del Proyecto, Tiempo del Proyecto, Costos del Proyecto, Calidad del Proyecto,Recursos Humanos del Proyecto, Comunicaciones del Proyecto, Riesgos del Proyecto, Adquisiciones del Proyecto e Interesados del Proyecto.
500
¿Qué preguntas responde la Matriz de la Metodología Lógica?
¿Qué pretende hacer el proyecto y cómo? ¿Cuáles son los supuestos clave? ¿Cómo serán monitoreados y evaluados los insumos y productos?
500
¿Qué elementos contiene la Mátriz de Marco Lógico?
Orden vertical: Fin, Propósito, Componentes y Actividades Orden horizontal: Resumen Narrativo, Indicadores, Medios de Verificación y Supuestos
500
¿Cuántas áreas de conocimientos hay?
10 áreas de conocimientos
500
Los estándares de ISO reconocen la importancia de:
La satisfacción al cliente, Prevención antes que la inspección, Mejora Continua, Responsabilidad de la Dirección, y Costo de la Calidad.
500
¿Qué colores se usaron en la presentación?
Negro, blanco, rojo y amarillo/anaranjado.
M
e
n
u