Planificación estratégica de la función de informática
Gestión de Proyectos Informáticos
Otros temas
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Qué es un plan?
Planear es determinar en el presente que acciones futuras se van a realizar, a partir de un objetivo fijado de antemano.
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Qué entendemos por Factibilidad ?
Los planes que se establezcan deben ser acordes con la realidad y medio donde se van a realizar.
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Qué entendemos por Estrategia del negocio ?
Es una herramienta de análisis gerencial utilizada para planificar la ruta futura de la organización
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QUÉ ES UN PROYECTO?
“Un conjunto de actividades no repetitivas claramente definidas para alcanzar uno o varios objetivos”
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Qué es un Presupuesto?
Es un plan de acción dirigido a cumplir un final previsto, expresado en valores y términos financieros
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Qué se entiende por Estrategia?
Una estrategia es un conjunto de acciones estructuradas para mejorar el desempeño.
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Qué entendemos por Misión ?
La misión es la razón de ser de la empresa u organización
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Qué entendemos por Estrategia de TI ?
Es una herramienta estratégica de negocios, utilizada para estructurar la ruta y se encarga de utilizar y gestionar los recursos de TI
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Qué entendemos por Gestión de Proyectos ?
Aplicación de ciencia y arte para planificar, organizar, implementar, liderar y controlar el trabajo de un proyecto para alcanzar las metas y objetivos de la organización.
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Qué es la Viabilidad económica ?
Analiza económicamente los recursos utilizados y los potenciales beneficios que se deriven de la ejecución del proyecto,
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Qué es un Riesgo ?
El riesgo es el efecto (positivo o negativo) de un evento o serie de eventos que puede ocurrir en uno o varios lugares.
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Qué entendemos por Visión ?
¿A dónde queremos llegar?
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Mencione 3 Beneficios de planificación estratégica TI
Mejora la contribución deTI
uso más eficiente de los SI/TI.
un retorno más grande de la inversión.
Aumenta el involucramiento y compromiso
Mejora la comunicación y el diálogo con los usuarios.
prever las necesidades de recursos de SI/TI
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Comente que se entiende por el triángulo de hierro ?
Alcance-Tiempo-Coste:
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Mencione 3 tipos de Licitaciones o compras
Licitación pública-Licitación por Registro-Licitación restringida-Contratación directa
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Qué es el Alineamiento Estratégico ?
Vincular a las diversas unidades y departamentos hacia la estrategia de la organización
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Qué entendemos por Estrategia genérica
El liderazgo general en costos
La diferenciación
El enfoque
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Qué entendemos por Gobierno de TI ?
El conjunto de acciones que realiza el área de TI en coordinación con la alta dirección para movilizar sus recursos de la forma más eficiente en respuesta a requisitos regulatorios, operativos o del negocio.
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Qué son los Factores críticos de éxito ?
Son todas aquellas situaciones, recursos o habilidades que se deben dar como requisito para optar por el éxito de un proyecto.
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Qué entendemos por Planes de Contingencia
Un plan de contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo. Presenta una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.
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Planificación Estratégica
La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo
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Mencione 3 Etapas de la Planificación estratégica
Análisis de la situación
Diagnóstico de la situación
Declaración de objetivos estratégicos
Estrategias corporativas
Planes de actuación
Seguimiento
Evaluación
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Qué entendemos por Planificación estratégica de la función de informática
El proceso y la documentación en la que se identifica la cartera de aplicaciones y la infraestructura tecnológica que debe desarrollar la empresa para obtener ventajas sostenibles sobre sus competidores, de acuerdo con la estrategia de negocio.
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Mencione al menos 3 fases de Ciclo de Vida de Un Proyecto
inicio de proyecto
planificación
ejecución
Seguimiento y control
cierre de proyecto
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Mencione 3 Componentes del Gobierno de TI
Estrategia:
Procesos:
Organización:
Tecnología:
Gestión de recursos:
Gestión de riesgos:
Medición: