Planeación
Toma de Decisiones
Organización
Estructura Organizacional
Sorpresa
100

¿Qué función administrativa consiste en establecer metas y cursos de acción?

La planeación.


Función administrativa: Planeación

100

¿Cuál es el paso lógico luego de identificar un problema en la toma de decisiones?

Generar alternativas.


Proceso de toma de decisiones.

100

¿Qué función administrativa implica estructurar y coordinar recursos?

La organización.


Función administrativa: Organización.

100

¿Cómo se llama el esquema gráfico que representa jerarquías y relaciones de autoridad?

Organigrama.


Estructura organizacional.

100

Todos canten 15 segundos de una canción que incluye la palabra “meta” o “camino”.

Asociar ideas con objetivos (Planeación)

200

¿Cuál es el primer paso del proceso de planeación?

Establecer los objetivos.


Proceso de planeación

200

¿Qué herramienta se utiliza para analizar factores internos y externos antes de decidir?

La matriz FODA.


FODA

200

¿Qué diferencia a la organización formal de la informal?

La formal es estructurada oficialmente; la informal surge espontáneamente.


Organización formal e informal.

200

¿Qué tipo de estructura organizacional divide el trabajo según productos o regiones?

Estructura por divisiones.


Tipos de estructura organizacional.

200

Todos bailan durante 10 segundos “El Payaso de Rodeo”

Trabajo en equipo, coordinación, romper tensión.

300

Nombra dos beneficios clave de una buena planeación.

Mejora la eficiencia y reduce la incertidumbre.


Importancia de la planeación

300

¿Cómo se llama el tipo de decisión tomada en situaciones nuevas o no estructuradas?

Decisión no programada.


Tipos de decisiones.

300

¿Qué se busca al definir funciones y roles dentro de una empresa?

Claridad en responsabilidades y eficiencia operativa.


Funciones y roles.

300

¿Cuál es el papel del líder dentro de una estructura organizacional?

Coordinar, motivar y dirigir al equipo.


Roles de liderazgo.

300

Todos forma una fila por estatura sin hablar.

Trabajo en equipo, liderazgo emergente, coordinación.

400

¿Qué tipo de planeación se enfoca en el largo plazo y está a carga de la alta dirección?

Planeación estratégica.


Planificación estratégica.

400

Describe un ejemplo de una decisión programada en un restaurante.

Prepare el menú diario según los ingredientes disponibles.


Decisiones programadas.

400

Mencione dos ventajas de una buena estructura organizacional.

Facilita la comunicación y mejora la toma de decisiones.


Proceso de organización.

400

Mencione dos diferencias entre una estructura funcional y una matricial.

La división funcional por departamentos; la matricial combina funciones y proyectos. 


Tipos de estructura organizacional.

400

Haz una mini publicidad de 10 segundos para convencer a la clase de que “planear es cool”.

Promotor del pensamiento estratégico.

500

Describe un ejemplo realista de planeación estratégica para una cafetería universitaria.

Ampliar el menú para atraer más estudiantes y aumentar las ventas en el próximo año.


Planificación estratégica.

500

Imagina que eres el gerente: ¿cómo decidirías contratar a alguien nuevo usando el proceso de decisión racional?

Definir el perfil, evaluar CV, hacer entrevistas, comparar candidatos y elegir al mejor.


Toma de decisiones racional.

500

Imagina una empresa sin organización: ¿qué pasaría? ¡Describe el caos!

Habría duplicidad de tareas, confusión, pérdida de tiempo y baja productividad.


Importancia de la organización.

500

Dibuja (mental o básicamente) una estructura organizacional de una tienda de videojuegos.

Ejemplo: Gerente general > Área; ventas, marketing, finanzas, servicio técnico.


Organigrama funcional.

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Organiza en menos de 1 minuto una mini “fiesta sorpresa” con tu equipo: alguien canta mientras todos bailan, y alguien da un discurso.

Aplicación práctica de roles y organización.

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