Lugares
¿Definición básica de Talento?
Capacidad intelectual que un individuo tiene para aprender algo con facilidad.
¿Definición básica de propósito?
Determinación a la realización de una actividad o meta.
¿A qué puede ayudar un propósito superior?
Con una de las dos respuestas es más que suficiente:
- Mayor rumbo a la toma de decisiones.
- Audacia.
- Satisfacción de las necesidades sociales.
Menciona al menos 2 características de un líder
Inspira al equipo de trabajo
Reconocen el valor y dignidad de las personas
Buscan jalar a todo el equipo
Clarifican el horizonte
Etc.
¿Cuántos perfiles tiene el liderazgo situacional?
Cuatro
¿Definición en el mundo de los negocios?
Es una o varias cualidades personales o profesionales en un área determinada (que nos da valor agregado como involucrados).
¿Definición en el mundo de los negocios?
Razón permanente de existencia de la organización.
¿Qué es la participación de los trabajadores?
Básicamente la división de la organización en equipos y con pequeñas porciones de proyectos globales. Los equipos aprenden a colaborar y crecen la empresa con el aporte de ideas para alcanzar metas.
Menciona al menos dos características del líder consciente
Alto conocimiento de fortalezas, debilidades, limitaciones y alcances.
Se proyecta como una persona en proceso de aprendizaje
Hacen que los objetivos tengan una misma dirección
Dejan de lado el papel de víctima
Menciona al menos 2 perfiles del liderazgo situaiconal
Directivo
Persuasivo
Participativo
Delegativo
¿Es obligatorio que el talento esté directamente vinculado con la línea de negocios?
No, es lo más recomendable. Sin embargo, no es obligatorio, ya que el conocimiento técnico puede ser un talento adquirido.
"Un propósito se vuelve más poderoso cuando se acerca a..."
Una verdad universal
¿Qué es el involucramiento de los colaboradores?
¿Qué es la inteligencia emocional?
Es la habilidad de escuchar y luego actuar de manera objetiva equilibrando las emociones y dejando situaciones personales. La asertividad está muy ligada a la inteligencia emocional.
Si tengo un colaborador que requiere de mucho apoyo y supervisión al momento de estar realizando una actividad porque le da miedo equivocarse en algún proceso, la situación amerita de que el líder tome una postura...
Directiva (Alta dirección y bajo apoyo)
Menciona dos talentos innatos y dos talentos adquiridos
Recuerda que el talento adquirido puede ser en cualquier ramo. Sin embargo, hay cualidades que se desempeñan mucho mejor por herencia que aprendidos. Ejemplo: un cantante o un pintor poseen mayormente un talento innato. Un abogado o un médico poseen cualidades mayormente adquiridas.
¿A qué preguntas responde el propósito, la misión y la visión?
Propósito: ¿qué?
Misión: ¿cómo?
Visión: ¿cómo me veo? O ¿Hacia dónde voy?
Menciona la ventaja de trabajar con la gestión de participación e involucramiento de colaboradores.
Generación de interconexiones, motivación y disfrute de los colaboradores.
¿A qué se refiere la inteligencia espiritual?
A tener esa habilidad de maniobrar metas y equipos hacia una misma dirección.
Tengo un colaborador que tiene todo el entusiasmo y únicamente quiere un feedback de vez en cuando para cerrar filas y le de guía de manera lejana sin tener que estar 24/7 detrás de él revisando su avance, el líder requiere de adoptar una postura...
Persuasiva
¿Cómo puede apoyarme un abogado y un escritor en una empresa dedicada al desarrollo de videojuegos?
El abogado puede apoyar en temas relacionados con patentes, asesoría legal, juicios y demandas, etc.
El escritor puede apoyar en desarrollo de libretos en las historias de los videojuegos, estructurar la demática y el desarrollo histórico del título, etc.
¿Un propósito puede cambiar a través del tiempo?
No, los propósitos siempre son los mismos. Los que cambian a través del tiempo suelen ser la misión y la visión.
¿Qué es la motivación intrínseca y la motivación extrínseca?
Intrínseca: satisfacción interior por la realización de las actividades. Ej. Superación personal, crecer profesionalmente, aprender algo nuevo, etc.
Extrínseca: satisfacción por el resultado y aprobación. Ej. reconocimiento, deseos de recompensas económicas, promociones laborales, etc.
¿A qué se refiere el pensamiento sistémico como cualidad del líder consciente?
Como la habilidad de prever situaciones y evitar consecuencias negativas.
Ante las situaciones que pueden presentarse habitualmente, ¿el líder únicamente se inclinará hacia uno de los cuadrantes del liderazgo situacional?
No, para cuestiones didácticas se presentan situaciones aisladas en las que hay un factor. Sin embargo, en la vida real; el líder tendrá que adoptar más de una postura para poder lidiar con la situación, es por eso que es de vital importancia que el líder domine el diálogo de los 4 cuadrantes para poder tener una comunicación más efectiva con el equipo de trabajo.