Inventarios
Transporte
Producción
Casos Prácticos
Conceptos generales
100

¿Método que clasifica productos según su importancia económica?

ABC

100

Tipo de transporte más económico para largas distancias terrestres

Ferroviario/Tren

100

Producción basada en pronóstico

Make to Stock

100

Una empresa tiene exceso inventario, ¿qué KPI está alto?

Días inventario

100

Primera etapa de la cadena de suministro

Proveedor

200

Inventario que se mantiene para cubrir variaciones en demanda

Stock de seguridad

200

Sistema donde un centro distribuye a múltiples destinos

Hub and Spoke

200

Producción bajo pedido del cliente

Make to Order

200

Pedidos llegan tarde, ¿qué KPI está bajo?

OTIF (On Time In Full)

200

Última etapa antes del cliente

Distribución

300

Modelo que determina cuándo pedir y cuánto pedir

EOQ / Punto de reorden

300

Modelo que optimiza rutas de entrega

Problema del ruteo de vehículos (VRP)

300

Sistema japonés de producción sin desperdicio

Lean Manufacturing

300

Camiones salen medio vacíos, ¿qué mejorar?

Consolidación de carga

300

Flujo inverso de productos

Logística inversa

400

Cuando la demanda es independiente se usa MRP o DRP?

MRP

400

Entregas directas del proveedor al cliente sin pasar por bodega

Cross Docking

400

Restricción que limita la producción total

Cuello de botella

400

Demanda muy variable, ¿qué aumentar?

Stock seguridad

400

Sistema que planifica recursos empresariales

ERP

500

Costo que aumenta cuando pedimos muchas veces en cantidades pequeñas

Costo de orden / pedido

500

Indicador que mide utilización del camión

Fill Rate / % ocupación / utilización

500

Método para programar producción visualmente

Kanban

500

Producción se detiene por una máquina lenta, ¿qué es?

Cuello de botella

500

Modelo para dimensionar bodegas según demanda

Planeación de capacidad

M
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