Justice Distributive
Justice Procédurale
Justice Interactionnelle
100

Un manager prend le temps d'expliquer une décision difficile

Faux - justice interactionnelle

Exemple: Deux employés ayant la même ancienneté et performance reçoivent un salaire différent 

100

Un employé trouve injuste qu’il n’ait pas été consulté avant une décision importante.

Vrai ou Faux

Vrai

100

Un manager annonce une suppression de poste sans explication. Cela relève-t-il d'une injustice?

Oui

200

La justice distributive représente la perception de l’équité des résultats et de la répartition des ressources. Vrai ou Faux

Vrai

200

La justice procédurale est perçue comme équitable si elle favorise certaines personnes.

Faux

La justice procédurale est perçue comme équitable si les employés peuvent donner leur avis et contester les décisions

200

En quoi la justice interactionnelle se distingue des autres formes de justice?

La justice interactionnelle explique la manière dont les individus sont traités dans les processus décisionnels. Elle appuie sur le respect, la courtoisie, la transparence et la qualité des interactions entre les individus. 

300

Quelle norme de justice distributive repose sur la contribution individuelle ?

Équité

300

La justice procédurale garantit-elle une justice équitable?

Non, une procédure respectée peut aboutir à une décision juridiquement valide mais perçue comme injuste si elle ne prend pas en compte  les circonstances particulières du salarié. 

300

Comment la justice interactionnelle peut-elle influencer l'acceptation d'une décision managériale?

Les employés acceptent mieux une décision lorsqu'elle est expliquée de manière claire, avec respect et avec l'impression d'être écoutés tout au long du processus. 

M
e
n
u