LSM
5´S
TPS
Otras
100

Se le conoce como el hábito o constancia

Kodawari


100

Corresponde con separarlo que sirve de lo que no sirve eliminando esto último.

SEIRI

100

Es una metodología para resolver de manera clara y oportuna cualquier factor que pueda generar un defecto en el proceso

Jidoka

100

Es una palabra de origen japones compuesta por dos vocablos

Kaizen

200

En cuantas secciones se divide la guía LSM

13 Secciones

200

Debemos hacer una LIMPIEZA INTELIGENTE para identificar oportunidades de mejora y prevenir la suciedad.

seiso

200

Es una metodología de producción que busca aumentar la eficiencia y reducir costos

Just in time

200

DEBEN PARTICIPAR TODOS LOS COLABORADORES Y DEBEN HACER UNA SUGERENCIA DE MEJORA UNA VEZ AL MES

Ideas Omotenashi

300

Cuantas preguntas no son obligatorias

41

300

Corresponde a situarlas cosas en su lugar y si no tienen lugar, crearlo.

SEITON

300

Ayuda alinear la producción con la demanda del invitado lo que conduce a mayor eficiencia


Takt Time

300

SON LOS KPI CLAVE DE DESEMPEÑO

DEALER SCORECARD

400

Es un programa que esta diseñado para asegurar el funcionamiento de las operaciones dentro del distribuidor.

LSM Kodawari

400

Buscamos formas de mantenerlo obtenido. Por eso vamos a estandarizar.

seiketsu

400

Elimina los cuellos de botella

Kanban

400

Debe ser creado en el piso de trabajo y en lo posible por los mismos operadores 

SOP

500

Cuantas preguntas son obligatorias 

93 

500

Hablamos de LA DISCIPLINA. Repetirlo hasta que se vuelva un habito.

shitsuke

500

Es una cultura, no una herramienta que trata de encontrar procesos que puedan llegar a ser mas eficientes

Kaizen

500

Es igual al desperdicio

MUDA

M
e
n
u