Basis viden
Hvilken model viser virksomheden styrker, svagheder, muligheder og trusler?
Hvad er SWOT?
Hvad er det begreb omfatter indgående logistik , produktion , udgående logistik , marketing og salg samt service efter salg .
Hvad er primær aktiviteter
Hvad er de 4 strategier i porters generiske strategi?
hvad er omkostning leder, omkostningsfokus, Differentiering, Fokuseret differentiering
Hvilken vækststrategi fokusere på virksomheden forsøger at øge salget af sit eksisterende produkt til de nuværende markeder
Hvad er markedspenetraring
hvis en virksomhed ønsker gode lånemuligheder og lave renter skal den have?
hvad er en Høj solidaritet og høj rentabilitet
Virksomhedens grundlag
Hvad er kernekompetence
Hvilket begreb Omfatter virksomhedens infrastruktur, menneskelige resurser, produkt- og teknologiudvikling samt indkøb / forsyninger.
Hvad er støtte aktiviteter
Hvad kalder man virksomhedens valg af, hvordan den styrker sine muligheder for bedst muligt at konkurrere med de andre udbydere på markedet.
Hvad er en konkurrence strategi?
hvilken strategi bruger virksomheden hvis de vil skabe vækst ved at sælge sit nuværende produkt på et nyt marked.
Hvad er Markedsudvikling
Hvad hedder det når man sammen som kæde optimere hele kæden fortjeneste.
Hvad er helhedoptimering
Hvad kalder man det når en virksomhed køber ydelsen eller produktet af en anden virksomhed?
Hvad er Outsourcing.
Hvilken analysemodel, kan være med til at synliggøre, hvordan virksomheden leverer størst mulig værdi
Hvad er en værdikæde.
pris, sted, markedsføring, og produkt går ind under hvilket parametre?
Hvad er handelsparametre.
Hvilken strategi fokusere på virksomheden forsøge at sælge et nyt produkt på det nuværende marked.
hvad er produktudvikling.
Høj rentabilitet + lav solidaritet giver virksomheden hvilke lån muligheder og hvilke renter?
Hvad er medium lånemuligheder + høje renter.
Punktet i værdikæden omfatter de processer og operationer i dens afdelingen, der transformerer råvarer til færdigvarer.
Hvad er produktionen?
hvorfor udarbejder man en værdikæde
Man udarbejder en værdikæde for at svarer på disse tre spørgsmål:
1. Hvordan skaber virksomheden størst mulig værdi for kunderne?
2. Gennemfører virksomheden aktiviteter, som med fordel kan outsources?
3. Udfører virksomheden aktiviteter, der reelt ikke skaber værdi for kunderne, og som den dermed helt bør udelade?
en virksomhed konkurrer på baggrund af prisen, og vil øge kundernes opmærksomhed. Hvilken strategi er dette?
Hvad er en omkostningsleder.
Hvilken strategi fokusere på at sælge et nyt produkt på et nyt marked.
Hvad er Diversifikation
De står for at anskaffe råvarer, serviceydelser, inventar, maskiner og bygninger
Hvad er Indkøb/forsyninger
afdelingen har til opgave at rekruttere, uddanne, udvikle og fastholde noget.
Hvad er HR (Human resources.)
værdikæden er en del af hvad?
hvad er forsyningskæden?
hvilken strategi er det når en virksomhed vælge at satse på at sælge et unikt produkt til en mindre del af markedet.
Hvad er differentieringsstrategien
Vækstmatrixen er opdetelt i to hoved punkter, hvad kaldes disse to?
Hvad er marked og hvad er produkt.
4 ting indgår i en SWOT. hvilke 4 er det?
Hvad er Virksomheden økonomiske situation, porters værdikæde, Ansoffs vækststrategi, porters generiske strategi.