Kap. 23
Kap. 23 Category
Kap. 24 Category
Kap. 24 Category
Kap. 24 Category
100
En beslutning der kan måles i kroner og øre
Hvad er en økonomisk beslutning?
100
En vurderingsfase hvor der vurderes hvilke økonomiske konskvenser hvert alternativ forventes at ville få
Hvad er konsekvensbeskrivelsesfasen?
100
De processer der skal sikre at virksomhedens materialestrømme styres ud fra et helhedssyn
Hvad er logistik?
100
Netværk af værdikæder der indeholder leverandører, konkurrenter og kunder
Hvad er en forsyningskæde?
100
Salgsafdeling, produktionsafdeling, indkøbsafdeling og lagerafdeling
Hvad består koordineringen af?
200
En beregning af de økonomiske konsekvenser
Hvad er en lønsomhedsberegning?
200
Fasen hvor det endelige valg træffes
Hvad er beslutningsfasen?
200
Indkøbsstyring, produktionsstyring og distributionsstyring
Hvad omfatter indgående, interne og udgående logistik?
200
Forsyningsstrategi, produktionsstrategi og distributionsstrategi
Hvordan kan logistikstrategien opdeles?
200
En koordinering af virksomhedens indkøb, lager, produktion og distribution
Hvad er en logistikafdeling?
300
En erkendelsesfase hvor man opdager en problemstilling der skal findes en løsning på
Hvad er observationsfasen?
300
Det eller de mål der søges opfyldt når den enkelte beslutning træffes
Hvad er beslutningskriterier?
300
En række aktiviteter der tilsammen skaber værdi for kunden
Hvad er en værdikæde?
300
Imødegå de forskellige interessekonflikter der kan være mellem virksomheden afdelinger
Hvad har koordineringen til formål?
400
En analysefase hvor der opstilles en række handlingsalternativer, som løsning på problemer
Hvad er ideformuleringsfasen?
500
Målet om effektivt at udnytte sine ressourcer til at opnå det størst mulige overskud
Hvad er gevinstmaksimering?
M
e
n
u