Blake & Moutons

JUNGS Personlighedstyper

McGregors

Kurt Lewins

Ichak Adizes

100

Hvilken leder bekymrer sig hverken om medarbejdere eller resultater?

Ingen ledelse

100

Hvad er JTI?

JTI (Jung Type Indicator) bygger direkte på Carl Jungs personlighedsteori og bruges til at beskrive forskellige personlighedstyper.
Den består af fire hovedområder, som hver har to modsætninger

Hvad er JTI?

100

Beskriv McGregors menneskesyn

Douglas McGregor beskrev to modsatrettede opfattelser af medarbejdere — Teori X og Teori Y — som ledere ofte (ubevidst) handler ud fra.

100

Hvad er Kurt Lewins tre ledelsesformer? 


- Autoritær

- Demokratisk

- Laissez-faire

100

Hvad er Ichak Adizes formål med hans lederrolleteori?


At ingen leder kan klare alt alene — effektiv ledelse kræver flere forskellige roller, som tilsammen sikrer både resultater, struktur, udvikling og samarbejde.


200

Hvilken leder tror på, at de to hensyn kan understøtte hinanden

Holdlederen

200

Hvor får type E & I deres energi fra?


(E)kstrovert: får energi gennem samvær og aktivitet med andre.

(I)ntrovert: får energi gennem ro, fordybelse og indre refleksion.

200

Er teori X negativt eller positivt menneskesyn?


Teori X er det negative menneskesyn

200

Hvad er Laissez-faire ledelse? 


En ledelsesstil hvor lederen trækker sig tilbage og lader medarbejderne gøre, hvad de vil. Der er minimal styring og struktur.


200

Hvad dækker E og P lederrollerne over?


E – Entrepreneur: tænker nyt, er visionær og skaber udvikling. 

 P – Producer: fokuserer på resultater, effektivitet og at få ting gjort.

300

Hvilken leder har stort fokus på produktionen på bekostning af medarbejderne?

Slavepiskeren? 

300

Hvordan træffer type T & F beslutninger? 


(T)ænkning: træffer beslutninger ud fra logik og objektive kriterier.

(F)ølelser: træffer beslutninger ud fra værdier og hensyn til mennesker.

300

Er McGregors teori, ydre eller indre-styret?


Ydrestyret, idet rammerne sættes udefra, hvor teorierne blot er værktøjer til at få medarbejderne til at gå i den rigtige retning.

300

Hvad er autoritær ledelse?


Ledelsesstilen hvor lederen bestemmer alt og forventer, at medarbejderne adlyder uden diskussion. Hurtige beslutninger, men lav trivsel og kreativitet.


300

Er alle roller lige dominerende hos en leder?


Nej. De fleste ledere har 1–2 dominerende roller, mens de andre er svagere.

400

Hvilken leder har stort fokus på medarbejderne på bekostning af produktionen?

Hyggeonklen? 

400

Hvordan tilkobler type J og P sig, deres omgivelser? 


Vurderende (Judging – J): planlægger, strukturerer og søger afslutning.

Opfattende (Perceiving – P): er fleksibel, spontan og åben for nye muligheder.

400

Er teori Y er det positive eller negative menneskesyn? 

Teori Y er det positive menneksesyn

400

Hvad er demokratisk ledelse?


Ledelsesstilen der involverer medarbejderne i beslutninger og lytter til deres input. Fokus på samarbejde, motivation og ansvar.


400

Hvad dækker A og I lederrollerne over?


A – Administrator: skaber struktur, planlægning og orden. 

I – Integrator: bygger relationer, samarbejde og fællesskab i organisationen.

500

Hvilken leder prøver at balancere medarbejdere og produktion, men begge tilgodeses kun middelmådigt?

"Middle of the road" lederen 

500

Hvordan opfatter type S og N verden omkring dem? 


(S)ansning: fokuserer på fakta, detaljer og det konkrete her-og-nu.

Intuitio(N): fokuserer på helheder, mønstre og fremtidige muligheder.

500

Hvad er formålet med McGregors menneskesyn?


McGregor ville få ledere til at reflektere over deres menneskesyn – og forstå, at motivation, tillid og udvikling ofte skaber bedre resultater end kontrol og straf.

500

Hvilken af disse skaber bedste resultater og motivation?

Demokratisk

500

Hvilke lederroller består et succesfuldt lederteam af? 


Alle fire PAEI-roller skal dækkes for at et lederteam lykkes mest succesfuldt.

M
e
n
u