1
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100

cuales son los tres tipos de roles interpersonales

1-representante

2-lider

3-enlace

100

que es la eficiencia

hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recurso

100

que es la eficacia

hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivan en el logro de los objetivos

100

que es un gerente 

alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa

100

donde trabajan los gerentes 

en las organizaciones 

200

cuales son los tres tipos de roles informativos

1-monitor

2-difusor

3-portavoz

200

cuales son las cuatro funciones administrativas

1-planeacion

2-organizacion

3-direccion 

4-control

200

que son las habilidades interpersonales 

capacidad de trabajar bien con otras personas ya sea en grupo o individualmente

200

que son las habilidades conceptuales 

capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas

200

que es una organizacion

es un conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito especifico

300

cuales son los cuatro tipos de roles de decisión 

1-emprendedor

2-solucionador de conflictos

3-asignador de recursos 

4-negociador

300

que es la planeación en la administración 

es una función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlo y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades

300

que es la organización dentro de la administración

función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales

300

que es la dirección en la administración 

función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales 

300

que es el control en la administración

función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral

400

roles gerenciales según Mintzberg

1-roles interpersonales

2-roles informativos

3-roles de decisión

400

que significa f.o.d.a

1-fortalezas

2-oportunidades

3-debilidades

4-amenazas

400

porque es importante el gerente

es el responsable principal de conseguir los objetivos en cada una de las áreas en las que se divide la empresa, maximizar la rentabilidad de la compañía para socios, conseguir el mayor beneficio posible y mantener e incrementar el nivel de motivación del personal a cargo.

400

porque la administración es universal

 porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes

400

menciona al menos tres recompensas de un gerente 

1-crear un ambiente laboral en el que los miembros de la organización puedan trabajar en su máxima capacidad

2-tener oportunidades de pensar de forma creativa y usar la imaginación

3-ayudar a personas a encontrar un sentido de propósito en su trabajo y a realizarse a través de el

4-dar apoyo, dirigir y apoyar a sus subordinados

5-trabajar con diversas personas 

6-recibir reconocimiento y ganar estatus en la organización y en la comunidad

7-jugar un papel de influencia en los resultados organizacionales 

8-obtener una remuneración apropiada en forma de salarios, bonos y acciones bursátiles

9-todas las organizaciones necesitan contar con gerentes competentes

500

cuales son los cuatro niveles gerenciales

1-gerentes de alto nivel

2-gerentes de nivel medio

3-gerentes de primera linea 

4-empleador no gerenciales

500

cuales son los 6 enfoques que se deben considerar para un gerente 

1-enfoque en el cliente

2-enfoque en la tecnología 

3-enfoque en social media

4-enfoque en la innovación

5-enfoque en la sustentabilidad

6-enfoque en el empleado

500

cuales son los 4 cambios que enfrenta un gerente 

1-cambio tecnológico

2-mayor énfasis en la ética organizacional y administrativa

3-mayor competitividad

4-amenazas a la seguridad cambiantes

500

mencionar al menos tres habilidades gerenciales importantes

1-administrar el capital humano

2-estructurar el trabajo y lograr que se hagan las cosas

3-administrar los procesos de toma de decisiones

4-inspirar compromisos 

5-facilitar los contextos psicológicos y sociales del trabajo

6-administrar la estrategia y la administración

7-administra el cambio

8-emplear redes para cumplir propósitos específicos 

9-administrar la logística y la tecnología

500

menciona al menos tres desafíos que se enfrenta un gerente 

1-trabajar arduamente 

2-algunas actividades pueden ser mas rutinarias que administrativas 

3-tener que lidiar con personalidades muy diversas

4-muchas veces tener que trabajar con recursos limitados 

5-motivar trabajadores en momentos de incertidumbre y caos

6-combinar los conocimientos, habilidades, ambiciones, y experiencias de un grupo de empleados heterogéneos 

7-el éxito depende del desempeño laboral de otras personas

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