Definición del problema y Análisis de Stakeholders
Análisis funcional
Diseño de la solución
Toma de decisiones
Miniconferencias
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Ruyard Kipling
Desarrolló la herramienta 5W+1H para poder definir un problema.
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Es el diagnóstico de la situación
actual del proceso en cualquier
organización.
Se trata de una radiografía o
fotografía del funcionamiento
actual de las operaciones, así
como el flujo del proceso.
¿Qué es el análisis funcional?
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Pasar de un estado actual a un estado deseado.
Definición de Solución
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Para analizar esta factibilidad se incluyen las proyecciones,
planes, resultados esperados y la optimización a obtener
deben demostrar un análisis costo-beneficio conveniente
para la organización.
Factibilidad económica
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Fue el fundador de Grupo Bimbo
¿Entre otras cosas, por qué destaca Don Lorenzo Servitje?
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Consiste en describir o
plantear una situación actual (con la mayor
claridad e información posible) con el fin de
revertirla o cambiarla.
Definición de un problema
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Un laboratorio de análisis clínicos es el ejemplo de este enfoque.
Enfoque de proceso
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Es la meta de la lluvia de ideas
Generar una gran cantidad de ideas
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Expresa la rentabilidad en términos
financieros y relativos. La interpretación del
resultado del análisis, radica en saber cuánto
se gana por cada peso invertido (factor)
¿Qué es el análisis costo-beneficio?
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1 semana
Es el tiempo de entrega (lead time) de Bimbo más común desde que está el producto terminado hasta su colocación en las tiendas.
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Mientras más se invierta en ello, mayores serán las probabilidades de solución exitosa.
Tiempo inicial de definición.
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Tiene más estructura pero menos flexibilidad que el enfoque basado en procesos. Usa módulos.
Enfoque repetitivo
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Es un comportamiento positivo, por ejemplo: "esté proyecto va a cerrar perfecto, no tendremos inconveniente, será de mucho provecho para la organización e inspirará al personal, ya lo verán.
Ejemplo de sombrero amarillo
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Es el paso 3 del análisis costo-beneficio
Asignar un valor monetario a los beneficios.
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Son los dos proyectos de Bimbo que fracasaron
¿Qué es Abastex y Entregágil?
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Poder, urgencia y legitimidad
Atributos de valor de los stakeholders
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La naturaleza especializada de la
instalación requiere costos fijos
altos, pero los bajos costos
variables facilitan la alta
utilización de la instalación.
Son las características del enfoque de producto.
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Es un agente que genera algo, no
confundir con efectos o con la descripción del
problema.
¿Qué es una causa?
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Se trata de una serie de flujos de efectivo en el tiempo (entradas y salidas). La metodología consiste en descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja (en inglés cash-flow) futuros.
¿Qué es el valor presente neto VPN?
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Es toda situación peligrosa que posibilita que ocurra un accidente.
¿Qué es una condición de riesgo?
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Snowball sampling
Es uno de los métodos válidos para identificar a los stakeholders
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Posee capacidades de operación sofisticadas
Atributo del enfoque basado en la personalización masiva
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Herramienta que permite planificar la venta a largo plazo y evitar el inventario elevado de productos, ya sea vigentes u obsoletos.
¿Qué es S&OP?
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Cuando su valor es menor a 0, igual a 0 o bien, su ganancia aunque sea mayor a 0 no es atractiva para el nivel de esfuerzo o finalidad del negocio.
¿Qué criterio tenemos para rechazar un proyecto al calcular el VPN?
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Es toda actividad voluntaria, por acción u omisión, que conlleva la violación de un procedimiento, norma, reglamento o práctica segura establecida