Conceptos y Principios
¿En qué consiste Lean?
•Forma de pensar acerca de crear el valor necesario con menos recursos y menosdesperdicio.
•Práctica que consiste en experimentación continua para lograr un valor perfecto con cero desperdicio.
•Implica involucrar a todos los miembros de la organización en la identificación y eliminación de desperdicios, promoviendo la mejora continua y fomentando la eficiencia en todos los procesos.
¿Cuál es la etapa de Kanban que habla sobre "Construir un mapa global del proceso y de cada uno de sus pasos, incluyendo el método a seguir cuando las tareas cambien de estado"?
1- Identificar el proyecto o proceso
2- Modelar el proceso
3- Construir el tablero Kanban
4- Supervisar el progreso del proyecto
5- Implementa una herramienta Kanban ágil
2- Modelar el proceso
El rol cuyas principales funciones son:
Se refiere a...
Gestor de prestación de serivicios
Mencione al menos 3 ventajas que tiene el método de Kanban
¿Cuáles son las 4 columnas que se pueden observar en la aplicación a la práctica en el tablero de Kanban?
1. Hacer: tareas a realizar.
2. En curso: tareas que están en curso.
3. A probar: tareas pendientes de validación por parte del cliente.
4. Completadas: tareas finalizadas.
Es una herramienta utilizada para implementar el método Kanban. Consiste en un tablero dividido en columnas, como "Por hacer", "En proceso" y "Hecho", que representan las etapas del proceso. Permite visualizar el progreso del trabajo y identificar posibles cuellos de botella.
Tablero Kanban
¿Cuál es la etapa que habla sobre "Dibujar las columnas en una hoja de papel o tablero"?
1- Identificar el proyecto o proceso
2- Modelar el proceso
3- Construir el tablero Kanban
4- Supervisar el progreso del proyecto
5- Implementa una herramienta Kanban ágil
3- Construir el tablero Kanban
•Es un medio para diseñar, administrar y mejorar los sistemas de flujo para el trabajo del conocimiento.
Método Kanban
¿Cuál es la etapa que habla sobre "Cuando no todo el mundo tiene acceso al tablero para visualizar las tareas, una solución es utilizar una herramienta disponible en línea, que permita a todos los actores de un proyecto ver el tablero Kanban y compartir información sobre el proyecto, incluso a distancia."?
1- Identificar el proyecto o proceso
2- Modelar el proceso
3- Construir el tablero Kanban
4- Supervisar el progreso del proyecto
5- Implementa una herramienta Kanban ágil
5- Implementa una herramienta Kanban ágil
¿Cuál es es un principio de Lean?
¿Cuál es la etapa que habla sobre "desarrollar una propuesta preliminar para el conjunto de intervenciones y el curso de acción más apropiado, dentro de marcos de tiempo y presupuesto específicos, para abordar un objetivo de desarrollo específico en una región o entorno en particular."?
1- Identificar el proyecto o proceso
2- Modelar el proceso
3- Construir el tablero Kanban
4- Supervisar el progreso del proyecto
5- Implementa una herramienta Kanban ágil
1- Identificar el proyecto o proceso
¿Cuáles son las dos categorías de los principios de Kanban?
Principios de gestión de cambio y principios de prestación de servicios.
¿Cuál es la etapa que habla sobre "El proyecto comienza y, con él, el flujo de trabajo. Con el método ágil visto anteriormente, se define la duración de un sprint (una semana, dos semanas, un mes) para trabajar en modo iterativo."?
1- Identificar el proyecto o proceso
2- Modelar el proceso
3- Construir el tablero Kanban
4- Supervisar el progreso del proyecto
5- Implementa una herramienta Kanban ágil
4- Supervisar el progreso del proyecto
El rol cuyas principales funciones son:
•Ordena las tareas del trabajo pendiente y facilitar el proceso de los siguientes pasos.
•Posee las políticas para el sistema que enmarcan las decisiones en conjunto
•Mejora el gobierno corporativo, la consistencia del proceso y reducir el riesgo de personal asociado con un solo individuo
Se refiere a...
Gestor de Solicitudes de Servicios
¿Cuáles son 2 de las desventajas que podría tener el método de kanban?
•Si se usa este método para unidades muy grandes, el almacenamiento del sistema de Kanban será muy costoso.
•Cuando se trata de trabajos inmensos, no es posible aplicar esta metodología ya que muchos de los trabajadores quedarían desocupados.
•Kanban asume sistemas de producción repetitivos, es por eso que las variaciones o los eventos inesperados pueden afectar negativamente al resultado final.
•Resulta difícil manejar cambios de gestión provocados por la acumulación de nuevas tareas, lo que podría provocar un desbordamiento de trabajo.