Generalidades
Precursores del Lean Thinking
Taiichi Ohno y Eiji Toyoda
Empresas que implementan el JIT
Zara, Toyota, McDonald´s, Apple, Wallmart, etc.
¿Qué es el sistema Pull?
Consiste en producir de acuerdo a la demanda del cliente para evitar la sobreproducción.
Mencione una herramienta operativa
5S, SMED, TMP o KANBAN.
El sistema JIT/TPS ganó notoriedad con la crisis de madera de 1973 y la entrada en pérdidas de muchas empresas japonesas, ¿Verdadero o Falso?
Falso.
Nombre uno de los beneficios de la implementación del Lean Thinking
Mejora de la eficiencia, reducción de costos, mejora de la calidad, Mayor satisfacción del cliente y reducción de tiempos.
Diferencia entre el un Sistema Push y un Sistema Pull
El sistema Push se especializa en producir un articulo sin tomar en cuenta la demanda del mercado.
El sistema Pull produce lo que el cliente solicite.
¿Qué representa el techo de la estructura Lean Manufacturing?
Los objetivos que se perciben con mayor calidad, pero con los plazos de entrega y costos de producción más bajos posibles.
Defina Lean Thinking
Es una filosofía de trabajo, basada en las personas, que define la forma de mejora y optimización de un sistema de producción focalizándose en identificar y eliminar todo tipo de “desperdicios”.
La reducción de tiempos se logra ignorando y dejando en los procesos las actividades que no agregan valor al producto final, ¿Verdadero o falso?
Falso
Define el desperdicio de Espera
Puede abarcar el tiempo de espera que tiene un cliente al solicitar un servicio. También cuando un obrero espera la confirmación, información o materia prima para continuar con un proceso. O cuando una maquinaria sin el mantenimiento requerido se arruina y la producción se detiene hasta que se arregle.
¿Cuáles son las categorías en las que se dividen las herramientas del Lean Manufacturing?
Herramientas de diagnóstico, operativas y de seguimiento.
En que se inspiro el equipo Toyota para la creación del JIT
En el inventario de un supermercado abasteciendo únicamente los estantes de los productos que los clientes compraban y así solicitando a sus proveedores
Defina Just in Time
"Justo a tiempo", producir lo que se necesita cuando se necesita o sea sin demoras, esto permite que no nos llenemos de inventarios.
¿Por qué utiliza una casa al explicar el Lean Manufacturing?
Se explica utilizando una casa porque ésta constituye un sistema estructural que es fuerte siempre que los cimientos y las columnas lo sean; una parte en mal estado debilitaría todo el sistema.
¿Qué representan los pilares de la casa?
El sistema Just in Time y Jidoka
Diferencias entre el sistema de producción de Toyota y Ford
El sistema de producción de Ford es serializado a grande escala.
Y el Sistema de Toyota es según la demanda del cliente (Just in Time)
Es la mejora continua.
Este fenómeno ocurre cuando una empresa ordena su inventario de manera inadecuada, quedándose con más de lo que el mercado demanda.
En la base, arriba de los cimientos (herramientos)