Ley del Movimineto

Frank Gilbreth

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¿Qué estudió Frank Gilbreth?

• A) Los movimientos de los trabajadores (como los albañiles colocando ladrillos) para simplificar tareas y aumentar la eficiencia.
• B) Los movimientos migratorios de aves y peces para predecir cambios climáticos.
• C) Los movimientos tectónicos de las placas terrestres.

• A) Los movimientos de los trabajadores (como los albañiles colocando ladrillos) para simplificar tareas y aumentar la eficiencia.

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 ¿Qué buscaba Frank Gilbreth con el estudio de movimientos?

• A) Determinar el costo de la materia prima para fijar aranceles aduaneros.
• B) Encontrar el "mejor método" de trabajo eliminando movimientos innecesarios, reduciendo la fatiga y aumentando la eficiencia.
• C) Analizar la velocidad del sonido bajo el agua para optimizar radares navales.

• B) Encontrar el "mejor método" de trabajo eliminando movimientos innecesarios, reduciendo la fatiga y aumentando la eficiencia.

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 ¿Qué permitía identificar el estudio de movimientos?

• A) Medir el tiempo de la jornada para calcular deducciones fiscales automáticas.
• B) Evaluar la resistencia química de los materiales de construcción.
• C) Descomponer las tareas en movimientos elementales (therbligs) para eliminar movimientos inútiles, reducir la fatiga y hallar la forma más eficiente de trabajar.

• C) Descomponer las tareas en movimientos elementales (therbligs) para eliminar movimientos inútiles, reducir la fatiga y hallar la forma más eficiente de trabajar.

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 ¿Qué herramientas utilizó Frank Gilbreth para analizar el trabajo?

• A) Microscopios electrónicos y espectrómetros de masas.
• B) Telescopios ópticos y teodolitos.
• C) Cámaras de cine (cronociclografías), cronómetros de alta precisión y diagramas de flujo para registrar movimientos y medir tiempos.

• C) Cámaras de cine (cronociclografías), cronómetros de alta precisión y diagramas de flujo para registrar movimientos y medir tiempos.

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 ¿Qué son los therbligs?

• A) Movimientos básicos usados en el estudio de tiempos y movimientos, creados por los Gilbreth para analizar la eficiencia del trabajo.
• B) Principios administrativos clásicos propuestos por Henri Fayol.
• C) Técnicas de motivación laboral de Elton Mayo (experimentos de Hawthorne)

• A) Movimientos básicos usados en el estudio de tiempos y movimientos, creados por los Gilbreth para analizar la eficiencia del trabajo.

Lillian Gilbreth,

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 ¿Quiénes fueron Frank y Lillian Gilbreth?

• A) Matemáticos y físicos del siglo XIX que desarrollaron las leyes de la termodinámica.
• B) Pioneros de la administración científica y la ingeniería industrial, reconocidos por sus estudios de tiempos y movimientos (y célebres por su familia de 12 hijos, retratada en Más barato por docena).
• C) Economistas clásicos del siglo XVIII autores de "la mano invisible

• B) Pioneros de la administración científica y la ingeniería industrial, reconocidos por sus estudios de tiempos y movimientos (y célebres por su familia de 12 hijos, retratada en Más barato por docena).

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¿Qué aportó Lillian Gilbreth a la administración?

• A) Introdujo el estudio de los movimientos y la dimensión humana, siendo pionera en la ergonomía y la psicología industrial.
• B) Creó la teoría de las funciones administrativas clásicas (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar).
• C) Fundó la administración científica basada solo en tiempos y movimientos mecánicos, sin considerar al trabajador.

• A) Introdujo el estudio de los movimientos y la dimensión humana, siendo pionera en la ergonomía y la psicología industrial.

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¿Qué buscaba mejorar Lillian Gilbreth en los trabajadores?

• A) Únicamente la velocidad de producción, sin considerar las condiciones humanas.
• B) El control jerárquico rígido, priorizando la disciplina sobre la motivación.
• C) Su bienestar y satisfacción laboral, integrando la psicología para aumentar la eficiencia y reducir la fatiga.

• C) Su bienestar y satisfacción laboral, integrando la psicología para aumentar la eficiencia y reducir la fatiga.

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¿Cómo ayudó Lillian Gilbreth a mejorar la selección del personal?

• A) Implementó exámenes médicos y pruebas físicas para descartar candidatos por edad.
• B) Aplicó la psicología industrial para evaluar aptitudes, personalidad y necesidades, colocando a cada persona en el puesto que mejor se adaptara a sus capacidades.
• C) Creó un algoritmo de reclutamiento masivo con inteligencia artificial

• B) Aplicó la psicología industrial para evaluar aptitudes, personalidad y necesidades, colocando a cada persona en el puesto que mejor se adaptara a sus capacidades.

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¿Qué relación tiene la ergonomía con las aportaciones de Lillian Gilbreth?

• A) Fue pionera en integrar psicología industrial e ingeniería, enfocándose en la relación trabajador-entorno para reducir la fatiga y adaptar herramientas y espacios a las capacidades humanas, sentando las bases de la ergonomía.
• B) Se especializó en el diseño aerodinámico de automóviles de carreras.
• C) Formuló las leyes de la oferta y la demanda para regular salarios mínimos.

A) Fue pionera en integrar psicología industrial e ingeniería, enfocándose en la relación trabajador-entorno para reducir la fatiga y adaptar herramientas y espacios a las capacidades humanas, sentando las bases de la ergonomía

Aportaciones y legado

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• A) Optimizar el tiempo, reducir el esfuerzo físico y mental innecesario, disminuir la fatiga y aumentar la productividad y la eficiencia.
• B) Garantiza que las materias primas nunca se desgasten ni se dañen químicamente.
• C) Elimina la necesidad de pagar salarios a los empleados.

• A) Optimizar el tiempo, reducir el esfuerzo físico y mental innecesario, disminuir la fatiga y aumentar la productividad y la eficiencia.

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¿Qué buscaban reducir con sus investigaciones?

• A) El número de niveles jerárquicos, eliminando puestos directivos.
• B) La fatiga y los movimientos innecesarios de los trabajadores, mejorando la eficiencia y el bienestar.
• C) Los costos financieros mediante la especulación en el mercado.

• B) La fatiga y los movimientos innecesarios de los trabajadores, mejorando la eficiencia y el bienestar.

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¿Cómo contribuyeron Frank y Lillian Gilbreth a la productividad?

• A) Establecieron los principios de la administración clásica centrados en la estructura organizacional.
• B) Aplicaron el estudio de tiempos y movimientos, creando los therbligs para eliminar acciones innecesarias y mejorar la eficiencia.
• C) Se enfocaron solo en aumentar la disciplina y el control jerárquico.

• B) Aplicaron el estudio de tiempos y movimientos, creando los therbligs para eliminar acciones innecesarias y mejorar la eficiencia.

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¿Qué importancia tuvieron sus investigaciones en la administración moderna?

• A) Sentaron las bases de la ergonomía y la psicología industrial, mostrando que la productividad mejora al reducir la fatiga y optimizar los movimientos.
• B) Se limitaron a reforzar la disciplina rígida y la obediencia jerárquica.
• C) Propusieron solo principios financieros para reducir costos.

• A) Sentaron las bases de la ergonomía y la psicología industrial, mostrando que la productividad mejora al reducir la fatiga y optimizar los movimientos.

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¿Cuál fue el objetivo principal de las aportaciones de Frank y Lillian Gilbreth?

• A) Mejorar la productividad reduciendo movimientos innecesarios y la fatiga, integrando la ergonomía y la psicología en la administración.
• B) Establecer solo principios financieros para disminuir costos.
• C) Reforzar la disciplina jerárquica y el control rígido sobre los empleados

• A) Mejorar la productividad reduciendo movimientos innecesarios y la fatiga, integrando la ergonomía y la psicología en la administración.