Enfoques
Podemos definir el concepto de liderazgo como aquella capacidad que tiene una persona para influir, organizar y motivar a otras personas.
Concepto de liderazgo
1960
Douglas McGregor habla de la teoría X y de la teoría Y del liderazgo
Es expresado en una escala del 1 al 9
La rejilla gerencial
Creador de la teoría 3D
William James Reddin
Indicador de tipo Myers-Briggs (MBTI)
El poder por posición y el poder personal.
Fuentes de liderazgo por poder
El ser humano ordinario siente una repugnancia propia hacia el trabajo y lo evitará siempre que pueda
Teoría X
Representa la mínima preocupación, tanto por los resultados como por las personas.
Estilo 1.1
Es “el grado en el que un gerente (u organización) logra los resultados de su puesto”
La efectividad
Poder, realización personal, afiliación
Inventario de motivación personal
Coercitivo, de recompensa, legítimo, de experto, y de referencia
Las 5 fuentes del liderazgo
Se compromete a la realización de los objetivos de la empresa por las compensacionesasociadas con su logro.
Teoría Y
Supone una orientación de máxima intensidad hacia los resultados y mínima a las personas.
Estilo 9.1
Es el grado en que un gerente dirige sus propios esfuerzos y los de sus subordinados, se caracteriza por iniciar, organizar, planear, controlar y dirigir
Orientado a la tarea
Como actuamos hacia las diferentes situaciones en la empresa o en la vida diaria.
Inventario de agresividad altruismo
Capacidad para resolver problemas. Tener una mentalidad abierta. Capacidad para inspirar. Intuición. Mentalidad innovadora
Características de un líder
Es también llamada la escuela japonesa
Teoría Z
Tamaño de la organización, grado de interacción, personalidad de los miembros, congruencia de metas, técnica usada en las decisiones y eficiencia actual del sistema.
Teoría alfa- omega
Es el grado en que un gerente tiene relaciones personales en su tarea; se caracteriza por escuchar, confiar, preocuparse por los sentimientos de otros y estimular.
Orientado a las relaciones
Conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una situación de tensión.
Inventario de manejo de conflictos
Lideres históricos del mundo
Establece que el comportamiento asumido por los subordinados depende directamente del comportamiento administrativo y las condiciones organizacionales que los mismos perciben
Teoría de Likert
Raymond A. Katzell
Creador de la teoría alfa- omega
Elementos básicos del comportamiento gerencial
Herramienta del liderazgo
Inventarios para evaluar el liderazgo