Decisiones
¿Por que es importante el proceso de Toma de Decisiones en los Negocios?
Mejora la eficiencia
Fomenta la Innovación
Resolución de Problemas
En sus manos tienen la estrategia, la decisión, la dirección, motivación y empuje
hacia los resultados que se esperan.
Líder
Beneficio perdido al elegir una opción sobre otra.
Costo de Oportunidad
Tipo de liderazgo en que de debe estar familiarizados con las tecnologías emergentes, adoptar nuevas herramientas y plataformas tecnológicas, fomentar una cultura de innovación digital y promover la alfabetización digital entre los empleados.
Liderazgo digital
Objetivos SMART
Específicos (Specific),
measurable (Medibles),
alcanzables (Achievable),
realistas (Realistic) y
de duración limitada (Time-bound)
Herramientas visuales que se utiliza para identificar y
analizar un problema principal y sus causas y efectos.
Mapeo y Árbol Problema
Habilidades del milenio que un líder empresarial del siglo XXI debe tener y
desarrollar
1.Competencia Digital
2.Resolución de Problemas, Iniciativa, Pensamiento Critico.
3. Creatividad, Innovación
4. Comunicación efectiva
5. Trabajo colaborativo
6. Adaptabilidad y aprendizaje continuo
Factores a considerar al evaluar el costo de oportunidad
Ingresos, Inversiones
Riesgo
Tiempo
Condiciones que debe reunir un buen líder
Compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo, integridad personal, inteligencia emocional, empatía, habilidades de comunicación.
Que significa Coste de oportunidad +0:
decisión no óptima, pues el valor de la opción ignorada es mayor que el valor de la opción que sí elegiste.
Etapas del Proceso de Toma de Decisiones
Generación de alternativas
Evaluación y Selección de alternativas
5 Herramientas y tecnologías que pueden ayudar a mejorar la eficiencia en los procesos de un líder
Importancia del costo de oportunidad en la toma de decisiones
Decisiones informadas
Optimización de recursos
Prevención de arrepentimientos
Tipo de liderazgo que implica empoderar a los empleados, fomentar la innovación y el cambio, y crear un sentido de propósito y significado en el trabajo.
Liderazgo Transformacional
EXATEC, salió en lista FORBES 100 mujeres más poderosas del 2023 y es Directora de Finanzas y Sostenibilidad de Grupo Herdez
Andrea Amozurrutia
¿Cuál es el objetivo o en que consiste la Herramienta de ÁRBOL PROBLEMA?
Proporcionar un panorama amplio del problema, así como identificar causas específicas y consecuencias.
Raíz = causas
Tronco = definición problema
Ramas = consecuencias
Menciona al menos 5 tipos de liderazgo
1. Liderazgo autocrático 2. Liderazgo burocrático 3. Liderazgo carismático 4. Liderazgo participativo o democrático 5. Liderazgo Laissez-faire 6. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones 7. Liderazgo natural 8. Liderazgo orientado a la tarea 9. Liderazgo transaccional 10. Liderazgo transformacional
Tipos de coste de oportunidad
1. Coste de oportunidad económico
Se refiere al beneficio económico perdido al elegir una opción en particular.
2. Coste de oportunidad temporal
Se refiere al tiempo perdido al elegir una opción en particular.
3. Coste de oportunidad ambiental
Este pone énfasis en los impactos ambientales negativos que pueden resultar de una determinada acción.
4. Coste de oportunidad social
Se refiere a los impactos sociales negativos que pueden resultar de alguna acción.
5. Coste de oportunidad de consumo
Se refiere al beneficio no obtenido por consumir un bien o servicio a cambio de otro.
Es la forma en que exploramos temas o encontramos problemas que necesitan ser resueltos. Tiene que ver con la capacidad y el aprendizaje.
Design Thinking
"Be stubborn on vision but flexible on details"
JEFF BEZOS
Método, pasos de mapeo de ideas
1. Plantear la situación o problema
2. Generación de lluvia de ideas (Posibles soluciones)
3. Mapeo de ideas haciendo la categorización o ideas afines.
4. Selección de ideas y hacer análisis de las opciones
5. Toma de decisión
EXATEC, salió en lista FORBES 100 mujeres más poderosas del 2023 y es Gobernadora del Banco de México
Victoria Rodriguez Ceja
Pasos para calcular el costo de oportunidad
1 Operación economica de las Alternativas. Calcular los gastos y beneficios de cada opción.
2. Elegir la de mayor beneficios
Hacer esta elección requiere tanto del cálculo del ROI de cada una de las opciones como de tu criterio personal y profesional.
3. Calcular el costo de oportunidad
Coste de oportunidad = (Valor de opción no elegida) – (Valor de opción elegida)
4. Interpretar resultados
Qué son las organizaciones líquidas
son una respuesta de adaptación al entorno, a nuestra nueva realidad, permitiendo crecer y contraerse con facilidad, tomar decisiones rápidas y aprovechar todo el talento con que se cuenta focalizándose a resultados a corto y a estrategia a medio plazo.
Las organizaciones deben aprender y desaprender para avanzar a la flexibilidad deseada.
¿Qué es el modelo V.U.C.A.?
modelo de gestión de entornos complejos, volátiles, impredecibles y ambiguos que persigue preparar a los gestores para una nueva realidad en la que es necesaria tener una gran capacidad de reacción.
VOLATIBILITY UNCERTAINTY COMPLEXITY AMBIGUITY
VISION UNDERSTANDING CLARITY AGILITY