Esencialismo
¿Ser asertivo?
a) es escuchar al otro
b) Tener lo mejor
c) Tener la razon
a) es escuchar al otro
¿Qué podría haber hecho para
mejorar las cosas? Esto se refiere a:
a) Esencialismo
b) Competencia
c) Trabajo en equipo
c) Trabajo en equipo
Auto Conciencia:
a) Meditar
b) La forma de observar a los demás
c) Capacidad de aprehender lo que sucede
adentro tuyo.
c) Capacidad de aprehender lo que sucede
adentro tuyo.
Esuchar significa:
a) Verlo a los ojos
b) Oir un ruido
c) Comprender lo que el otro piensa
c) Comprender lo que el otro piensa
La coevaluación es un proceso constructivo
a) Falso
b) Talves
c) Cierto
c) Cierto
Sugerencias para decir “no”
asertivamente
a) No prestes atención
b) Volteate para no escuchar
c) No hagas compromisos blandos, sé
claro y directo
c) No hagas compromisos blandos, sé
claro y directo
La forma de mejorar el trabajo en equipo no es practicar, sino evaluar si nuestra forma de practicar es la más efectiva.
a) Falso
b) Podría ser
c) Verdadero
c) Verdadero
Es el enojo con uno mismo, cuando crees que has hecho algo incompatible con tus valores y le has hecho daño a alguien que te importa.
a) Enojo
b) Alegria
c) Culpa
c) Culpa
Ayudarlo a exponer lo que
piensa y por qué lo piensa se refiere a:
a) Indagar
b) Hablar
c) Sonreir
a) Indagar
La frase “No existe tal cosa como el agujero está de tu lado del bote” donde la observamos.
a) Trabajo en equipo
b) Co-evaluación
c) Esencialismo
b) Co-evaluación
La agresividad es impulsiva y hostil.
a) Si
b) No
a) Si
Evaluación en inglés se llama “debrief”
a) Cierto
b) Falso
a) Cierto
Reconocer que lo que se perdió era significativo y valioso para ti se refiere a:
a) Auto evaluación
b) Vivir el duelo
c) Todo tiene sentido
b) Vivir el duelo
Técnica útil cuando estamos frente a una persona que tiene una opinión o comentario arrogante, o para enfrentarse a una crítica constructiva.
a)Akido Mudo
b) Akilo Dejo
c) Akido Verval
c) Akido Verval
Documentar los compromisos y registrar la conversación se refiere a:
a) Preparación
b) Objetivo
c) Seguimiento.
c) Seguimiento.
Recuerda que puedes decir “no” aun
luego de haber dicho que “si” a que rubro pertenece.
a) Ser asertivo es distinto a ser
agresivo
b) Sugerencias para decir “no”
asertivamente
c) Razones para decirle “no” al jefe
b) Sugerencias para decir “no”
asertivamente
Uno de los recursos más importantes que tiene un equipo para cumplir sus objetivos es:
a) La reunión
b) Su internet
c) Su paciencia
a) La reunión
5 competencias básicas de la Inteligencia Emocional:
a) Auto Conciencia, Auto Aceptación, Auto Regulación, Auto Indagación, Auto Expresión
b) Auto Conciencia, Auto Desepción, Auto Regulador, Auto Indagación, Auto Expresión
a) Auto Conciencia, Auto Aceptación, Auto Regulación, Auto Indagación, Auto Expresión
Expresar lo que a tí te gustaría hacer al respecto se refiere a:
a) Indagar
b) Expresar
c) Comunicar
b) Expresar
Los 7 pasos de la Co-evaluación son:
a) Preparación, Objetivo, Plus, Delta, Resolución, Compromiso y Seguimiento.
b) Preparado, Objetivo, Plus, Delta, Resolución, Compromiso y Reguimiento.
a) Preparación, Objetivo, Plus, Delta, Resolución, Compromiso y Seguimiento.
Razones para decirle “no” al jefe
a) No comprender claramente el pedido,
para cuando, y para qué.
b) Me cae mal
c) Soy superior a él por eso impongo mi autoridad.
a) No comprender claramente el pedido,
para cuando, y para qué.
El último paso del trabajo en equipo, al finalizar la acción, es la:
a) Planificación
b) Evaluación
c) Compromiso de cada miembro con su parte del plan
b) Evaluación
Las emociones crean deudas:
a) Cierto
b) Falso
c) Las dos son correctas
a) Cierto
Quédate callado, permite que el otro se exprese, no
interrumpas, concéntrate se refiere a:
a) Resumen
b) Escucha y presta atención
c) Demuestra que estás escuchando
b) Escucha y presta atención
Trabajar juntos para mejorar el rendimiento en las tres
dimensiones (ello - nosotros - yo) se refiere a:
a) Misión
b) Visión
c) Objetivo
c) Objetivo