Elementer i den logistiske effektivitet
Elementer i den logistiske effektivitet
Varelagerets omsætningshastighed
Analyser af virksomhedens leveringsservice
Eksempler i hverdagen
100
Nævnt de fem elementer under leveringsservice
Leveringstid, lagerservicegrad, leveringsoverholdelse, leveringsfleksibilitet og leveringsinformation
100
Virksomhedsøkonomisk synonym for "win-win situation"
Trade-up.
100
Viser hvor mange gange virksomheden er i stand til at omsætte/sælge sit varelager.
Varelagerets omsætningshastighed.
100
To analyser til brug af virksomhedens leveringsservice.
Kvalitativ samt kvantitativ analyse.
100
Hvis virksomheden indgår en investering, som gavner både leveringsservice samt nedsætter lageromkostninger.
Trade-up.
200
Den tid, som går, fra ordren modtages, til varen ligger på det aftalte leveringssted.
Leveringstid.
200
Virksomhedsøkonomisk synonym for "win-lose situation"
Trade-off.
200
De to "lagre", som varelagerets omsætningshastighed opdeles i.
Primo- og ultimolager.
200
Hvilken prioritering har B-varer i forhold til A- og C-varer mht. leveringsservice?
Vigtigere end C-varer, men A-varer vægter dog højere.
200
Hvis virksomheden indgår en investering, som gavner både leveringsservice, men hæver lageromkostninger.
Trade-off.
300
Hvor pålidelig virksomheden er til at overholde den indgåede aftale vedrørende leveringen.
Leveringsoverholdelse
300
Tre elementer i Du-Pont pyramide.
Rentabilitet, indtjeningsevne, kapitaltilpasningsevne.
300
CHANCE Formel for varelagerets omsætningshastighed.
Vareforbrug/gennemsnitligt varelager.
300
Baseret på subjektive vurderinger og anslåede talstørrelser.
En kvalitativ analyse.
300
Virksomhedens vigtigste vare til dens vigtigste kunde.
A-vare til A-kunde.
400
Hvor stor en andel af de indkomne ordrer, der kan leveres direkte fra virksomhedens færdigvarelager.
Lagerservicegrad
400
De omkostninger, der opstår, når virksomheden ikke overholder de indgåede aftaler med kunderne.
Mangelomkostninger.
400
Formel for gennemsnitlig lagertid.
360/omsætningshastigheden
400
Baseret på eksakte størrelser.
En kvantitativ analyse.
400
Virksomhedens kundegruppe efterspørger bedre service. Hvad skal virksomheden gøre?
Optimere leveringsservice.
500
Forskellen på leveringsoverholdelse og leveringspræcision.
Absolut intet.
500
Formel for beregning af logistisk effektivitet.
Leveringsservice/logistikomkostninger.
500
Hvad betyder det, hvis varelagerets omsætningshastighed er lig 12?
Virksomhedens varelager bliver omsat/udskiftet 12 gange.
500
Formel for lagerservicegrad.
Antal ekspederede ordrer*100/antal modtagne ordrer Antal ekspederede ordrelinjer*100/antal modtagne ordrelinjer.
500
Virksomheden anvender en analyse til at sammenligne opstillede mål med faktiske præstationer? Hvilken analyse er der tale om?
Gab-analyse.
M
e
n
u