Logistisk effektivitet
Leveringsservice
Logistikomkostninger
Analyse af den logistiske effektivitet
Godt og blandet
100
Når en virksomhed skal vurdere sin logistiske effektivitet skal den sammenholde disse to faktorer
Hvad er leveringsservice og logistikomkostninger?
100
Denne del af logistiksystemet er leveringsservicen knyttet til
Hvad er den udgående logistik?
100
Dette sker der typiske med logistikomkostningerne, når virksomheden forsøger at opnå en bedre leveringsservice
Hvad er, at de stiger?
100
Leveringsoverholdelse betyder at leveringen skal overholdes i forhold til disse 3 aspekter
Hvad er tid, mængde og kvalitet?
100
Dette viser varelagerets omsætningshastighed
Hvad er antal gange virksomheden er i stand til at omsætte (sælge) sit varelager på et år?
200
Dette kaldes pyramiden, der kan anvendes, når virksomheden vil forbedre sin logistiske effektivitet
Hvad er Dupont-pyramiden?
200
Disse 5 faktorer udgør virksomhedens leveringsservice
Hvad er leveringstid, lagerservicegrad, leveringstidsoverholdelse, leveringsfleksibilitet og leveringsinformation?
200
Disse 5 omkostninger udgør virksomhedens logistikomkostninger
Hvad er lageromkostninger, transportomkostninger, emballage- og håndteringsomkostninger, administrative omkostninger og mangelomkostninger?
200
Denne type tal anvendes til at analysere udviklingen i logistikomkostningerne
Hvad er indekstal?
200
Sådan beregnes varelagerets omsætningshastighed
Hvad er Vareforbrug/gns. varelager?
300
Til at identificere forbedringsområder vedrørende den logisitiske effektivitet, kan virksomheder anvende Dupont-pyramiden. Denne viser sammenhængen mellem disse tre nøgletal
Hvad er afkastningsgrad, overskudsgrad og aktivernes omsætningshastighed?
300
En lagerservice grad på 85 betyder følgende
Hvad er at virksomheden er i stand til at ekspedere 85 % af alle modtagne ordre direkte fra lageret?
300
Dette er den størst af lageromkostningerne
Hvad er kapitalbinding i varelageret?
300
Derfor kan det være problematisk at analysere udviklingen i logistikomkostningerne
Hvad er at det kan være svært at identificere og opgøre omkostningerne?
300
Sådan beregnes den gennemsnitlige lagertid
Hvad er 360/omsætningshastigheden?
400
Dette begreb anvendes når en forbedring et sted i logistiksystemet samtidig medfører en forringelse et andet sted i systemet
Hvad er trade-off?
400
Leveringstiden er et udtryk for dette tidsrum
Hvad er den tid der går fra ordren modtages til varerne ligger på aftalte leveringssted?
400
Dette dækker mangelomkostningerne over. (Giv et eksempel)
Hvad er omkostninger, som opstår når virksomheden ikke overholder sine aftaler med kunderne?
400
Sådan beregnes lagerservicegraden
Hvad er Antal ekspederede ordre/antal modtagne ordre*100?
400
Dette viser en gab-analyse
Hvad er en sammenligning af et optillet mål med faktiske præstationer?
500
Dette er to af de tre måder, hvorpå virksomhedens rentabilitet kan forbedres i et logistisk perspektiv
Hvad er: - reducere logistikomkostninger vha besparelser - mindske varelageret - øge omsætningen vha forbedret leveringsservice?
500
Dette kaldes de resterende 20 %, hvis virksomheden har en lagerservicegrad på 80%
Hvad er restordre?
500
Dette dækker transportomkostningerne
Hvad er interne transportomkostninger mellem afdelingerne og eksterne transportomkostninger af råvare fra leverandører og færdigvare til kunderne?
500
Dette betyder trade-up
Hvad er når en forbedring et sted i logistiksystemet medfører en forbedring et andet sted i logistiksystemet?
500
Der skelnes mellem disse tre former og benchmarking
Hvad er intern, ekstern og funktionel?
M
e
n
u