Perspectiva Sistémica
Herramientas para crear MN
Business Model Canvas
Frontstage
Backstage
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¿Qué un modelo de negocios?

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.

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¿Qué es el BMC?

Un lienzo con 9 bloques para diseñar modelos de negocios

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¿Cuántos bloques tiene el BMC?

9 bloques

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¿Qué bloques forman el frontstage del BMC?

Segmentos de clientes, Propuesta de Valor, Canales y Relaciones con clientes

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¿Qué bloques forman el backstage del BMC?

Actividades clave, Recursos clave, Socios clave

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¿Qué significa pensar en perspectiva sistémica?

Entender cómo todas las partes de un negocio se conectan e influyen entre sí.

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¿Qué significa MVP?

Producto Mínimo Viable, versión básica para validar hipótesis

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¿Cuál es el bloque que describe cómo gana dinero una empresa?

Fuentes de ingresos

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Si un canal permite contacto directo sin intermediarios, ¿qué tipo de canal es?

Canal directo

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Ejemplo de recurso humano clave en una empresa tecnológica

Ingenieros de software en Google

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: ¿Qué diferencia hay entre ver el negocio como sistema y verlo por áreas separadas?

En el sistema vemos interconexiones, en áreas separadas sólo funciones aisladas

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¿Qué herramienta permite analizar impacto económico, social y ambiental?

Triple Layered Business Model Canvas

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¿Qué bloques están relacionados con el cliente?

Segmentos, Propuesta de Valor, Canales, Relaciones

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Cuando Amazon recomienda productos basados en tu historial de compras, ¿qué tipo de relación con clientes está usando?

Relación automatizada y personalizada

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¿Por qué las alianzas clave ayudan a reducir riesgos?

Porque comparten inversión, conocimiento o recursos

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: ¿Por qué la perspectiva sistémica ayuda a innovar?

Porque detecta interacciones que generan nuevas oportunidades

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¿Qué herramienta nos ayuda a conocer pains y gains del cliente?

Value Proposition Canvas o Mapa de Empatía

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¿Qué bloque conecta directamente con todos los demás?

Propuesta de Valor

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¿Qué busca responder el frontstage dentro de un modelo de negocio?

Cómo la empresa se proyecta y entrega valor al cliente

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Ejemplo de actividad clave en una empresa de logística

Optimizar rutas de entrega

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¿Cuáles son las preguntas del  triángulo de valor?

¿Qué?¿Quién?¿Por qué?¿Cómo?

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¿Qué herramienta es más útil para una startup en etapa temprana?

Lean Canvas 

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Explica por qué el bloque de propuesta de valor es el eje central del BMC

Porque conecta frontstage (clientes, canales, relaciones) con backstage (recursos, actividades, socios) y con rentabilidad (ingresos y costos)

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¿Por qué el frontstage se considera la “cara visible” del modelo de negocio?

Porque integra los elementos que el cliente percibe directamente: quién eres para él, qué le ofreces, cómo llegas y cómo mantienes la relación.

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¿Qué busca responder el backstage dentro de un modelo de negocio?

Cómo la empresa organiza y coordina sus recursos, actividades y socios

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