A
B
C
100

Kepanjangan SMART

Specific Measureable Achieveable Relevant Timebond 

100

Jelaskan cara syarat untuk melakukan delegasi

Orang yang di delegasi memiliki kemampuan (skill) dan keinginan (will) yang mumpuni

100

Berikan contoh cara penggunaan teknologi dalam mengefisienkan proses 

pekerjaan yang berulang (Repetitive), data analytic untuk membuat keputusan, tools project management 

200

Apa salah satu contoh aktifitas yang masuk pada kuadran penting dan tidak mendesak

Membuat rencana pelaksanaan panen 

200
Salah satu focus pengendalian 

QPC, Titik Kritis, 

200

Apa unsur dari manusia yang beum tergantikan oleh teknologi 

Empati

300

Salah satu ciri Visi yang efektif 

Dapat dibayangkan, diinginkan, dapat dicapai, terfokus, adaptif

300

Step pertama kotter Change model 

Ciptakan urgensi

300

Saat membentuk koalisi perubahan, apa yang mesti diperhatikan?

Memilih agen perubahan yang innovator dan mudah beradapatasi

400
Sebutkan salah satu cara mengatasi penundaan tugas yang juga bisa mengembangkan orang lain

Delegasi

400

tugas seperti apa yang tidak seharusnya di delegasikan 

memberikan feedback dan disciplinary action kepada direct subordinate 

400

Kepanjangan POAC

Planning Organising Actuating Controlling 

M
e
n
u