på dette niveau foregår den overordnede styrring og ledelse. Her er fastlæggelse og realisering af langsigtede mål i højsæde - med en tidshorisont på 2-5 år
Hvad er det strategiske niveau?
100
her indsamles, analyseres og formidles data systematisk. Data som er relevant for virksomhedens markedsføringsbeslutninger.
Hvad er en markedsanalyse?
100
en række af værdiskabende aktiviteter der udføres, som skaber værdi for kunden.
Hvad er en værdikæde?
100
i denne model placeres forretningsområdets konkurrencemæssige position og markedets attraktivitet på hver sin side i et matrix. Dernæst sammensættes nogle variable som vægtes og vurderes.
Hvad er General Electric Modellen?
100
en vækststrategi hvor virksomheden udbygger sin position med udgangspunkt i allerede eksisterende produkter og/eller markeder, herunder produktudvikling og markedsudvikling.
hvad er intensivering?
200
faktorer, som virksomheden selv kan fastsatte og som er af relevant betydning for virksomhedens afsætning og virksomhedens marketing.
Hvad er virksomhedens handlingsparameter/parameter Mix?
200
dette er lig med gyldighed i en markedsanalyse. Vi bestræber os på at skabe en høj grad af dette i en hvilken som helst undersøgelse.
Hvad er validitet?
200
ressourcer og kompetencer udgøre tilsammen virksomhedens kernekompetencer som derefter danner grundlager for dette...
Hvad er værdiskabelse?
200
her gennemgår et produkt nogle faser i dennes levetid. Virksomheden kan følge produktets udvikling og handle derefter.
Hvad er PLC kurven?
200
en vækststrategi, hvor en virksomhed søger at sikre sig vækst eller kontrol ved at flytte sig i virksomhedens forsyningskæde. Enten ved at overtage en funktion, ved opkøb eller opbygge enen etablering. Dette kan ske både horisontalt og vertikalt.
Hvad er integration?
300
betegnelsen for den del af markedet som virksomheden har valgt at rette sit parameter mix mod.
Hvad er en målgruppe?
300
et andet ord for en antagelse som er målbar og derved kan denne be-eller afkræftes
Hvad er en hypotese?
300
modellen vurdere hvad der skaber glæde og tilfredshed eller utilfredshed hos kunden.
Hvad er Kanos model?
300
Begrebet som dækker over de overordnede handlinger, virksomheden fastlægger for at opfylde og nå sin vision, mission og mål.
Hvad er en strategi?
300
væksten realiseres her ved at udvikle nye produkter til nye markeder. Der skelnes her mellem koncentrisk og konglomerat vækst.
Hvad er diversifikation?
400
et begreb som dækker over en proces, der omfatter iagttagelse, opfattelse, læring, tænkning og erkendelse.
Hvad er kognition?
400
Denne analyse har til formål at afdække årsagssammenhænge mellem flere variable.
Hvad er en kausal analyse?
400
virksomhedens aktiviteter, som hjælper med mere overordnede elementer i dét, at drive virksomheden.
Hvad er støtte aktiviteter?
400
I denne model placeres og vurderes forretningsområders situation med hensyn til markedsvækst og den relative markedsandel ift. den største konkurrent på markedet.
Hvad er Boston Modellen?
400
Denne strategi omtales ofte også som en værdi-innovations strategi.
Hvad er Blue Ocean strategien?
500
en strategi der dækker over enten at "skubbe" eller "trække" forbrugerne til et køb gennem mellemhandlerne.
Hvad er push-pull strategien?
500
denne analyse udføres for at konkretisere et problem eller en mulighed.
Hvad er en eksplorativ analyse?
500
virksomhedens hovedaktivitetsområder, som er med til at fremstille, distribuere, markedsføre og sælge produktet.
Hvad er de primære aktiviteter?
500
her fortælles kortfattet hvilke behov og ønsker hos kunden, virksomheden vil dække og hvordan.
Hvad er virksomhedens Mission?
500
Der ses i denne strategi på 4 alternative muligheder som gør virksomheden i stand til at øge sin succes. Begreber som omkostningsleder, omkostningsfokus, differentiering og fokuseret differentiering indgår.